TFR | Fisac Database

AVVIO DEL CONFRONTO SUL FONDO SANITARIO INTEGRATIVO

Si è tenuto oggi un primo incontro per definire le modalità di ingresso dei colleghi ex UBI nel Fondo Sanitario Intesa Sanpaolo (FSI), in conformità all’accordo 14 aprile 2021.

Il Fondo ISP, fondato nel 2010 su principi di mutualità, sostenibilità e solidarietà, conta oltre 210.000 iscritti tra attivi, pensionati e familiari, con un patrimonio di oltre 150 milioni di euro.

Il confronto è l’occasione per intervenire su alcune regolamentazioni del Fondo, dando seguito ad approfondimenti

sull’andamento economico e sulle prestazioni che avevamo iniziato nel 2019 e interrotto a seguito della pandemia.

L’Azienda ha presentato una prima proposta che già tiene conto di alcune richieste di miglioramento avanzate nel tempo sia dalle OO.SS. che dai Consiglieri Elettivi del Fondo Sanitario, quali l’eliminazione della quota differita (rimborso di una % successivo alla chiusura del bilancio), utilizzo più flessibile del patrimonio, miglioramento delle previsioni del CCNL sulla Long Term Care e semplificazione amministrativa.

Il percorso avviato oggi dovrà altresì comportare un innalzamento complessivo della qualità del servizio offerto dal Fondo Sanitario Intesa Sanpaolo, rimuovendo gli attuali disagi creati dal service.

Nel corso dell’incontro, di carattere introduttivo, abbiamo dichiarato che il passaggio dei colleghi ex UBI dovrà avvenire in un clima di consenso e nel rispetto delle previsioni statutarie dei Fondi preesistenti.

Abbiamo inoltre chiesto ulteriori dati per approfondire il raffronto tra le attuali forme di assistenza ex UBI (Polizzone Cargeas, Fondo Assistenza di Società del Gruppo UBI e Associazione per l’Assistenza Sanitaria Integrativa ai Lavoratori della Banca delle Marche) e le prestazioni del Fondo Sanitario Intesa Sanpaolo.

Il confronto proseguirà nel corso della prossima settimana.

Milano, 22 settembre 2021

Delegazioni Trattanti Gruppo Intesa Sanpaolo FABI – FIRST/CISL FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN

APPLICAZIONE DL SUL GREEN PASS

Oggi al tavolo sindacale (a cui ha preso avvio il confronto sul tema della copertura sanitaria integrativa su cui predisporremo un comunicato unitario), in merito dell’applicazione del D.L. (pubblicato ieri sera in GU) che ha previsto dal 15 ottobre 2021 il possesso del Green Pass in ambito lavorativo, l’azienda non ha al momento fornito indicazioni, rinviando a quanto emergerà dall’incontro che dovrà svolgersi in sede ABI.

ASSENZA DELLA NOSTRA ESPERTA CLAUDIA STOPPATO (18 settembre – 3 ottobre)

Vi comunichiamo che Claudia Stoppato, redattrice ed esperta delle Guide:

Banca del Tempo
Busta Paga
Conciliazione dei Tempi di Vita e di Lavoro
Dirigenti
Maternità, Paternità e Adozione
Permessi Elettorali e Cariche Pubbliche

sarà assente dal 18 settembre al 3 ottobre compresi. Esclusivamente per questioni estremamente urgenti o gravi, potete nel frattempo scrivere alla casella consulenzegisp@fisac.net

Vi ricordiamo comunque che – come sempre – i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti) sono a vostra disposizione per tutte le vostre questioni.

Accenture Services and Technology RIENTRO IN ISP: IL VALORE DI UN ACCORDO

In data odierna abbiamo sottoscritto l’accordo per il rientro nel Gruppo Intesa Sanpaolo delle lavoratrici e dei lavoratori esternalizzati a inizio 2020 dal Gruppo UBI alla società Accenture Services and Technology S.r.l. (AST).

L’intesa riprende quanto stabilito dall’accordo sottoscritto in UBI il 28 novembre 2019, che prevedeva il rientro dei lavoratori ceduti al verificarsi di determinate circostanze tra cui la reinternalizzazione da parte della banca delle attività e dei servizi a suo tempo ceduti ad AST, condizione che si è realizzata a seguito della positiva decisione assunta da ISP e comunicata alle OO.SS..

Di seguito sintetizziamo gli aspetti salienti dell’accordo sottoscritto oggi, che non solo conferma le previsioni dell’intesa sopracitata, ma introduce ulteriori elementi di garanzia:

Sono assicurati i diritti e i trattamenti economici individuali maturati (inquadramento, RAL, anzianità e previsioni connesse).
Su richiesta delle OO.SS. l’accordo prevede che l’assunzione avverrà sulla piazza di attuale assegnazione in AST, in significativo miglioramento rispetto alle garanzie pur previste dal precedente accordo UBI (provincia o province limitrofe, nel limite massimo di 75 km dalla sede attuale).
Analoga previsione relativa alla ricollocazione su piazza varrà per i colleghi attualmente distaccati.
Con riferimento alla contrattazione di secondo livello saranno applicate le previsioni valide per il personale di provenienza UBI, stabilite dall’accordo di integrazione del 14 aprile 2021.

Le domande di rientro da parte dei colleghi ceduti dovranno essere presentate entro il 17 settembre 2021 (tramite apposito modulo).

L’assunzione nel Gruppo ISP avverrà con decorrenza 1° ottobre 2021 senza soluzione di continuità, anche in relazione alle connesse tutele di legge.

La stessa data del 1° ottobre è prevista per il rientro in ISP dei colleghi in regime di distacco.

Come OO.SS. esprimiamo piena soddisfazione per l’accordo che conferma l’importanza e il valore della contrattazione nei Gruppi, messa in campo anche in occasione delle operazioni di esternalizzazione, a cui da sempre siamo contrari, ma che responsabilmente affrontiamo per ricercare intese che sanciscano tutele e garanzie adeguate.

qui il comunicato in pdf

Variazioni piano di razionalizzazione rete e orari di servizio cassa

Gli elenchi in questione:

Variazioni Piano Territoriale
Variazioni Servizio Cassa

Personale ex UBI: è il momento di iscriversi al Fondo Pensioni ISP

L’accordo di integrazione di UBI in ISP, sottoscritto il 14 aprile 2021, ha stabilito che i dipendenti ex UBI iscritti a Fondi Pensione esterni (i principali sono Previbank, Previp e Arca) procedano individualmente all’iscrizione al Fondo Pensione ISP entro il 31 ottobre prossimo: la mancata iscrizione determinerà a partire dal 1° novembre la sospensione del contributo aziendale. Da alcuni giorni è stata resa accessibile agli iscritti ai Fondi esterni e a coloro che ancora non aderissero alla Previdenza complementare la procedura per l’iscrizione al Fondo Pensione ISP, che illustriamo alle pagine successive, riproponendo in chiusura alcune informazioni inserite in precedenti comunicazioni. Per l’iscrizione non è sufficiente il ricorso all’applicativo online, ma sono necessari ulteriori adempimenti (tra cui l’invio in originale dei documenti che la procedura mette a disposizione). Si raccomanda quindi di attivarsi quanto prima per garantirsi il perfezionamento dell’iscrizione entro la data del 31 ottobre.

Nel comunicato in pdf tutti gli approfondimenti e le istruzioni.

Elenco nuovi distaccamenti FOL in filiale

Distaccamenti FOL in filale in attivazione al 27 settembre

Pressioni commerciali malate: come difendersi efficacemente

LE PRESSIONI COMMERCIALI INDEBITE SONO UN MALE PER I CLIENTI, LE BANCHE E I DIPENDENTI

L’ultima frontiera di questo fenomeno sono le pressioni malate, cioè vendere a tutti i costi prodotti finanziari e assicurativi, violando direttive interne ed esterne alla banca. Le pressioni, le vessazioni, gli attacchi servono anche a questo.

In questa nota una sintesi di cosa possono e soprattutto che cosa NON POSSONO chiederci. E i suggerimenti su come difenderci. Ricordandoci che nessuno è solo e tutti possono contare sull’appoggio e l’intervento dei sindacalisti della FISAC.

Diffondiamo queste informazioni e organizziamoci per difenderci insieme.

Scarica qui la nota in pdf
(può anche essere stampata e distribuita “manualmente” e appesa nelle bacheche)

AGGIORNAMENTO GUIDA PREVIDENZA COMPLEMENTARE

Il nostro Esperto Giampiero Reccagni ha aggiornato la Guida alla Previdenza Complementare, le variazioni riguardano la modifica dei percorsi nella intranet aziendale per poter Aderire al Fondo, Richiedere il Contributo Datoriale e Modificare la quota TFR conferita al Fondo. E’ stato inoltre inserito un riferimento a quanto previsto dall’accordo del 3 agosto 2021 con il trasferimento collettivo delle posizioni dei Fondi di Previdenza Complementare dell’ex Gruppo Ubi al Fondo Pensione del Gruppo ISP ed a quanto previsto invece per i dipendenti ex UBI iscritti a Fondi Pensione esterni.

Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Giampiero è a vostra disposizione per chiarimenti e consulenze.

Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).

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News dalla Intranet

Novità busta paga settembre

Qui di seguito un estratto delle principali novità inserite nella busta paga di settembre. Nel ricordarvi che per tutte le questioni relative alla busta paga potete consultare la nostra Guida alla BUSTA PAGA, vi precisiamo anche che in coda alle varie voci trovate il rimando alla nostre guide specifiche, e comunque i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti) sono a tua disposizione per ogni chiarimento.

Di seguito l’elenco delle principali evidenze con impatto sul cedolino di settembre 2021 per le società con CCNL Credito:

Liquidazione delle imposte a credito o a debito risultanti da Modello 730 e Richiesta di annullamento e/o variazione della seconda rata d’acconto IRPEF o cedolare secca
Assegni Nucleo Familiare
COVID-19 – Congedi parentali straordinari per lavoratori con figli minori in didattica a distanza o in quarantena

e sul cedolino di settembre 2021 per le società con CCNL Assicurativo:

Liquidazione delle imposte a credito o a debito risultanti da Modello 730 e Richiesta di annullamento e/o variazione della seconda rata d’acconto IRPEF o cedolare secca
Assegni Nucleo Familiare
COVID-19 – Congedi parentali straordinari per lavoratori con figli minori in didattica a distanza o in quarantena

Aree Professionali e Quadri Direttivi con CCNL Credito

Liquidazione delle imposte a credito o a debito risultanti da Modello 730 e Richiesta di annullamento e/o variazione della seconda rata d’acconto IRPEF o cedolare secca

Nel cedolino di settembre continua la liquidazione delle dichiarazioni dei redditi modello 730/2021; vengono erogati o trattenuti gli importi indicati nel prospetto di liquidazione 730/4.

Sono state elaborate le risultanze delle dichiarazioni pervenute tramite l’Agenzia delle Entrate fino al giorno 13 settembre 2021 compreso.

Le operazioni di liquidazione dei modelli 730 proseguiranno anche nei prossimi mesi e fino alla chiusura degli stipendi del mese di dicembre.

Si ricorda che le richieste di annullamento e/o variazione della seconda rata di acconto IRPEF o cedolare secca devono essere presentate entro e non oltre il 10 ottobre; la richiesta dovrà essere inviata tramite il portale People – Assistenza – Assistenza HR: Categoria “Dichiarazione 730”, Dettaglio “Riduzione/annullamento acconto e cedolare secca” allegando il modello compilato e firmato; non verranno elaborate richieste pervenute dopo il 10 ottobre.

Assegni Nucleo Familiare

I colleghi cui è stato accreditato il nuovo periodo ANF, come di consueto, riceveranno una mail di conferma di avvenuto pagamento.

Servizi Amministrativi del Personale rimangono a disposizione tramite il menu #People > Assistenza > Assistenza HR, selezionando la categoria Assegni per il Nucleo Familiare

Per approfondire l’argomento in generale puoi consultare la Guida ASSEGNI FAMILIARI

COVID-19 – Congedi parentali straordinari per lavoratori con figli minori in didattica a distanza o in quarantena

Con il corrente mese si è provveduto ad applicare quanto previsto dai Decreti Legge in materia di congedo parentale straordinario, come vi avevamo anticipato qui, entrati in vigore tempo per tempo:

❖ Congedo per sospensione dell’attività didattica in presenza delle scuole secondarie di primo grado nelle c.d. zone rosse

Codice Voce – Descrizione Voce – Descrizione contenuto

2CZR – Cong.Cov.Dad – identifica i giorni di assenza che riducono la retribuzione mensile

5I66 – Ind.INPS C.Par.50% Dad – identifica l’indennità a carico dell’Inps in competenza

❖ Congedo per sospensione dell’attività in presenza della scuola o del centro di assistenza per figli con disabilità grave

Codice Voce – Descrizione Voce – Descrizione contenuto

2CSH – Cong.Cov.Dad – H – identifica i giorni di assenza che riducono la retribuzione mensile

5I65 – Ind.INPS C.Par.50% Dad-H – identifica l’indennità a carico dell’Inps in competenza

❖ Congedo 2021 per genitori con figli minori di 14 anni affetti da COVID-19, in quarantena o in sospensione dall’attività didattica in presenza

Codice Voce – Descrizione Voce – Descrizione contenuto

2CX1 – Cong.Cov.2021 DL30/21 – identifica i giorni di assenza che riducono la retribuzione mensile

5I67 – Ind.INPS C.Par. DL30/21 – identifica l’indennità a carico dell’Inps in competenza

Aree Professionali e Quadri Direttivi con CCNL Assicurativo

Liquidazione delle imposte a credito o a debito risultanti da Modello 730 e Richiesta di annullamento e/o variazione della seconda rata d’acconto IRPEF o cedolare secca

Nel cedolino di settembre continua la liquidazione delle dichiarazioni dei redditi modello 730/2021; vengono erogati o trattenuti gli importi indicati nel prospetto di liquidazione 730/4.

Sono state elaborate le risultanze delle dichiarazioni pervenute tramite l’Agenzia delle Entrate fino al giorno 13 settembre 2021 compreso.

Le operazioni di liquidazione dei modelli 730 proseguiranno anche nei prossimi mesi e fino alla chiusura degli stipendi del mese di dicembre.

Si ricorda che le richieste di annullamento e/o variazione della seconda rata di acconto IRPEF o cedolare secca devono essere presentate entro e non oltre il 10 ottobre; la richiesta dovrà essere inviata tramite il portale People – Assistenza – Assistenza HR: Categoria “Dichiarazione 730”, Dettaglio “Riduzione/annullamento acconto e cedolare secca” allegando il modello compilato e firmato; non verranno elaborate richieste pervenute dopo il 10 ottobre.

Assegni Nucleo Familiare

Con la mensilità di settembre si è dato corso all’accredito del nuovo periodo ANF luglio 2021- giugno 2022, sulla base delle informazioni che l’INPS ha trasmesso al datore di lavoro in tempo utile per la produzione del cedolino del corrente mese. I colleghi cui è stato accreditato il nuovo periodo ANF, come di consueto, riceveranno una mail di conferma di avvenuto pagamento. Servizi Amministrativi del Personale rimangono a disposizione tramite il menu #People > Assistenza > Assistenza HR, selezionando la categoria Assegni per il Nucleo Familiare.

Per approfondire l’argomento in generale puoi consultare la Guida ASSEGNI FAMILIARI – INSURANCE

COVID-19 – Congedi parentali straordinari per lavoratori con figli minori in didattica a distanza o in quarantena

❖ Congedo per sospensione dell’attività didattica in presenza delle scuole secondarie di primo grado nelle c.d. zone rosse

Codice Voce – Descrizione Voce – Descrizione contenuto

2CZR – Cong.Cov.Dad – identifica i giorni di assenza che riducono la retribuzione mensile

5I66 – Ind.INPS C.Par.50% Dad – identifica l’indennità a carico dell’Inps in competenza

❖ Congedo per sospensione dell’attività in presenza della scuola o del centro di assistenza per figli con disabilità grave

Codice Voce – Descrizione Voce – Descrizione contenuto

2CSH – Cong.Cov.Dad – H – identifica i giorni di assenza che riducono la retribuzione mensile

5I65 – Ind.INPS C.Par.50% Dad-H – identifica l’indennità a carico dell’Inps in competenza

❖ Congedo 2021 per genitori con figli minori di 14 anni affetti da COVID-19, in quarantena o in sospensione dall’attività didattica in presenza

Codice Voce – Descrizione Voce – Descrizione contenuto

2CX1 – Cong.Cov.2021 DL30/21 – identifica i giorni di assenza che riducono la retribuzione mensile

5I67 – Ind.INPS C.Par. DL30/21 – identifica l’indennità a carico dell’Inps in competenza

7 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino all’8 ottobre 2021 ci sono 7 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.

Le Divisioni IMI Corporate & Investment Banking e International Subsidiary Banks e le Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking e Siref Fiduciaria stanno cercando nuovi colleghi.

JOB FAMILY BUSINESS DI RELAZIONE

Corporate Banker per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking
All’interno della Direzione Global Corporate della Divisione IMI Corporate & Investment Banking puoi gestire la clientela Network della Divisione, in particolare i clienti Corporate upper-mid, fulcro del tessuto economico del nostro Paese. Se desideri sviluppare la capacità di individuare ed implementare soluzioni, in particolare di natura straordinaria, in momenti di potenziale discontinuità e di alta valenza strategica della vita dell’azienda, partecipando attivamente anche a progetti dedicati all’implementazione di nuovi prodotti e servizi per questa Divisione, scopri come entrare a far parte della Struttura Nerwork Origination Coverage . >> Vai alla posizione

JOB FAMILY BUSINESS DI PRODOTTO

Associate – Analyst Structured Deals per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking
All’interno della Direzione Global Banking & Sovereign Institutions hai l’occasione di approfondire la conoscenza dei prodotti nell’ambito Export Finance. Se hai talento nell’analisi economico-finanziaria e ti piace lavorare in autonomia nella gestione dei progetti, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Struttura Emerging Markets Banks & ECAS. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY QUANTS

Retail Specialist per la Divisione International Subsidiary Banks
Nel Team Mass & Network potrai lavorare sul potenziale commerciale della Divisione e sullo sviluppo del suo business internazionale. Se ti piace seguire le tendenze del mercato, ti interessano i processi, i prodotti e i servizi di questa Divisione e hai un approccio “profondo” nello studiare i numeri, per interpretarli e attuare azioni a supporto del business, scopri come entrare a far parte della Divisione International Subsidiary Banks.>> Vai alla posizione

Business Impact Analyst per la Divisione International Subsidiary Banks
Nella Struttura Regulations & Policies Business Impact Analysis puoi predisporre report e analisi qualitative e quantitative e monitorare l’evoluzione della normative bancaria e delle politiche di Gruppo. Se l’analisi economica è la tua carta vincente e ti interessa conoscere la realtà più internazionale del Gruppo, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Direzione Governance & Strategic Initiatives di questa Divisione. >> Vai alla posizione

Specialista Analisi e Monitoraggio Prodotti e Servizi per la Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking
All’interno del Team Analisi e Monitoraggio Prodotti e Servizi puoi presidiare il processo di analisi ex-ante e il monitoraggio ex-post della gamma di prodotti e servizi offerti dalla Divisione Private del Gruppo. Se, in ambito lavorativo, “rischio”, “performance” e “profilo ESG” sono parole che ti incuriosiscono e hai buone capacità di analisi, scopri come entrare a far parte della Struttura Marketing e Sviluppo Offerta della Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione

Specialista Capital Budget e monitoraggio Investimenti per la Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking
Nella Struttura Pianificazione e Controllo di Gestione puoi vedere da vicino il processo di elaborazione del Capital Budget di Divisione e monitorare le spese per le attività progettuali. Se hai una buona conoscenza delle tecniche di controllo di gestione e di reporting e vorresti partecipare alla definizione dei piani previsionali di breve e lungo periodo, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte del Chief Financial Officer di Fideuram >> Vai alla posizione

JOB FAMILY STAFF

Assistente Amministrazione Piani Azionari, Stock Options e Trust per la Società Siref Fiduciaria
All’interno della Struttura Servizi Societari, Piani Azionari e Trust hai l’occasione di applicare le tue competenze operative e organizzative, svolgendo attività legate all’amministrazione dei Piani Azionari e dei Trust. Se hai una buona conoscenza degli strumenti finanziari e della normativa fiscale di riferimento e desideri lavorare in una realtà dinamica, scopri come entrare a far parte della Società Siref Fiduciaria. >> Vai alla posizione

Vuoi candidarti da app mobile?

Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo.

Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth

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8 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 1 ottobre 2021 ci sono 8 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.

Le Divisioni IMI Corporate & Investment Banking e International Subsidiary Banks e la Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking stanno cercando nuovi colleghi.

JOB FAMILY BUSINESS DI RELAZIONE

Assistant Relationship Manager per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking
All’interno della Direzione Global Banking & Sovereign Institution puoi relazionarti con la clientela italiana e internazionale del settore real estate. Se hai una buona conoscenza di applicativi gestionali e di riclassificazione di bilancio e ti interessa metterti alla prova nella gestione del rischio del portafoglio degli impieghi immobiliari della Direzione, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Struttura Asset Management Insurance & Government della Divisione IMI Corporate & Investment Banking. >> Vai alla posizione

Specialista Marketing Strategico per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking
All’interno dell’Ufficio Benchmarking e Analisi di Mercato puoi analizzare i competitor e scoprire i trend del momento per proporli al Gruppo e cambiare il posizionamento strategico dell’azienda. Se ti piace la strategia legata allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi e hai da sempre un forte interesse verso il marketing strategico, scopri come entrare a far parte della Struttura Marketing Strategico all’interno della Direzione Strategie e Marketing. >> Vai alla posizione

Junior Broker per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking
Nella Direzione Global Markets Securities della Divisione IMI Corporate & Investment Banking puoi occuparti delle attività di accesso, esecuzione e brokeraggio dei principali mercati obbligazionari, azionari e derivati listati. Se desideri acquisire nuove competenze in ambito MiFID II e confrontarti con oltre 70 mercati seguiti dal Gruppo, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte del Team Brokerate & Execution del Market HUB. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY IT

Project Manager IT per la Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking
All’interno della Unit Sistemi Informativi puoi sviluppare competenze nella gestione di progetti in ambito IT. Se ti affascina il mondo del recruiting, desideri conoscere meglio le logiche di gestione della rete dei consulenti finanziari e sogni di collaborare con diverse Strutture spaziando su progetti IT relativi a differenti ambiti, scopri come entrare a far parte della Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY REGULATORY

Specialista Legale Contenzioso per la Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking
Nell’Area di Coordinamento Operativo e Finanziario potresti applicare alle attività quotidiane le tue conoscenze del diritto civile e processuale civile. Se ti interessa gestire il precontenzioso e il contenzioso e hai buone capacità di negoziazione, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione

Regulatory PM per la Divisione International Subsidiary Banks
Nella Direzione Sistemi di Governance ed Iniziative Strategiche avresti l’occasione di coordinare e monitorare il portafoglio dei progetti e dei piani strategici in corso all’interno della Divisione ISBD. Se hai talento nel gestire la relazione con i vari stakeholder dei progetti e ti piacerebbe relazionarti con i PMO delle Banche Estere per portare avanti i progetti e risolvere eventuali problematiche di esecuzione, scopri come entrare a far parte della Struttura Regulatory Projects and Business Impacts. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY QUANTS

Senior FTP and Balance Sheet Management analyst per la Divisione International Subsidiary Banks
Nella Direzione Pianificazione e Controllo puoi diventare la persona di riferimento all’interno delle tematiche della Struttura Financial Policies & Liquidity Management, con un focus particolare sul Rischio di Tasso di Interesse e sui Prezzi di Trasferimento dei Fondi. Se desideri supportare le Banche Estere della Divisione nella gestione di nuovi prodotti finanziari e ti piace il lavoro di squadra, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Divisione International Subsidiary Banks. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY STAFF

Specialista Monitoraggio e Sviluppo Servizio per la Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking
Nella Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking puoi approfondire il tuo interesse verso le tematiche di Wealth Management, sviluppando le campagne commerciali dedicate alla rete dei Private Banker. Se ti affascina il mondo della formazione, ti piace l’idea di gestire i corsi info-formativi sul modello di wealth management del Gruppo e hai esperienza nella gestione dei progetti, scopri come entrare a far parte della Struttura Wealth Management. >> Vai alla posizione

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Conto Sociale: istruzioni operative per le richieste di rimborso

L’azienda ha pubblicato alcune istruzioni su come verificare lo stato della pratica e sbloccare una richiesta. Ve ne proponiamo un estratto, ricordandovi che per approfondire l’argomento potete consultare la nostra Guida PVR e Conto Sociale e che i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti) sono a vostra disposizione per ogni chiarimento

Ricordiamo a tutti gli interessati che in #People, nella sezione Normativa > Contratto Collettivo di 2° Livello 2018-2021 > PVR-Premio Variabile di Risultato > Conto Sociale 2020, sono presenti tutte le informazioni relative all’inserimento delle richieste di rimborso nella procedura online POVS2.

Con la funzione “ricerca movimenti” si possono visualizzare o modificare le pratiche, verificandone lo stato:

– “pagata”: il rimborso in busta paga è già avvenuto;

– “comunicato payroll”: la richiesta è stata approvata ed è stata trasmessa al sistema Paghe. Sarà liquidata con lo stipendio del mese in corso;

– “in pagamento”: la richiesta è stata approvata e il relativo importo sarà rimborsato con il primo cedolino utile;

– “in lavorazione”: la richiesta è in fase di valutazione e verifica di conformità della documentazione allegata;

– “inserita”: la richiesta è stata salvata solo in bozza, oppure, è stata restituita perché contiene degli errori.

La richiesta in stato “inserita” non può essere sottoposta a valutazione per l’eventuale rimborso. Per controllare e sbloccare lo stato della pratica è necessario inviarla alla lavorazione, dopo aver apportato le eventuali modifiche richieste, cliccando sul pulsante “salva e invia alla lavorazione”.

I colleghi che hanno ancora un saldo attivo di Conto Sociale possono inserire altre richieste di rimborso fino a capienza, oppure destinarlo, anche in misura parziale, a un versamento aggiuntivo alla propria posizione di previdenza complementare o, infine, richiederne la liquidazione in busta paga nel primo cedolino utile.

L’accesso alla procedura si effettua da #People al seguente link

È possibile chiedere chiarimenti o supporto attraverso il portale #People, utilizzando il percorso #People > Assistenza, categoria “Conto Sociale”.

Click qui per tutte le news dalla intranet

News dai Territori

24 settembre: sosteniamo colleghe e colleghi MPS

A fianco di colleghe e colleghi MPS domani in sciopero. La vicenda Monte dei Paschi non avviene per caso e all’improvviso. Le operazioni finanziarie spericolate, la ricerca del profitto immediato senza il calcolo dei rischi di lungo periodo, l’offerta alla clientela di prodotti ben remunerativi ma poco attenti ai reali bisogni delle persone, sono elementi su cui dobbiamo vigilare in tutto il settore perchè certe storie non si ripetano.

click qui per il volantino unitario

Comitato Covid – seconda dose

Finalmente ci siamo riusciti!
A quasi 2 mesi di distanza dal primo incontro, rimasto irrisolto per l’opposizione aziendale alla nostra richiesta di regolamentare ed estendere il Comitato Aziendale Covid-19 alle altre sigle sindacali della provincia, oggi si è svolta una nuova riunione in modalità a distanza.
Per essere concreti, avevamo anticipato all’azienda una serie di domande sull’applicazione delle attuali normative aziendali calate nella realtà imperiese; riteniamo utile condividere con tutti voi le risposte, o per lo meno quelle ricevute.
Ingressi e distanziamento nelle filiali: abbiamo segnalato che nelle situazioni dove non è presente un’accoglienza strutturata e continua, la clientela bypassa controlli e igienizzazioni, causando assembramenti e superamento della capienza massima. Inoltre, nelle filiali su più piani può capitare che, pur rispettando la capienza massima, si creino assembramenti soprattutto in salone. Infine, non è chiaro in che modo venga segnalato il divieto di ingresso a seguito di rilevazione, da parte del termoscanner, di una temperatura superiore a quella consentita.
L’azienda ha ribadito che la responsabilità del rispetto delle regole di acceso e distanziamento è TOTALMENTE a carico del preposto (quindi il Direttore o chi ne fa le veci), tenuto a gestire non solo l’aspetto commerciale, ma anche quello di tutela della salute di collaboratori e clienti. Dove non sia garantito il distanziamento previsto dalla normativa è SUO compito limitare le presenze, anche tramite la chiusura delle porte e facendo uscire i clienti in eccesso. In risposta alla nostra richiesta di una cartellonistica più leggibile, l’azienda ci ha informati di un prossimo aggiornamento delle comunicazioni. Per quanto riguarda il funzionamento dei termoscanner, si è impegnata a risponderci quanto prima.
Steward: Abbiamo ribadito che l’unico modo per gestire correttamente gli ingressi ed evitare gli assembramenti nelle filiali è quello di dotarle di un servizio di steward.
La funzione tutela aziendale ha riconosciuto la fondatezza della nostra richiesta e l’azienda stessa ha ammesso che è un tema comune ad altri territori, soprattutto nelle giornate di maggior affluenza, e che si farà carico di segnalare l’esigenza manifestata a Banca dei Territori.
Utilizzo delle postazioni di filiale: abbiamo fatto presente all’azienda che in diverse realtà della provincia i colleghi lavorano, per esigenze organizzative, su due postazioni diverse nell’arco della stessa giornata, esponendosi a maggiori rischi.
L’azienda ha ribadito che, come indicazione generale, si sconsiglia di cambiare postazione (anche nelle filiali new concept). Qualora ciò si renda indispensabile, il collega prima di operare nuovamente deve avere il tempo per igienizzare la postazione con i kit forniti dalla banca. A tal fine vi ricordiamo di richiederli al vostro preposto.
Riunioni in presenza: abbiamo segnalato all’azienda che si sono svolte recentemente riunioni in presenza, indette dalla funzione commerciale in uffici non adeguati al numero di presenti.
L’azienda ha ribadito che la modalità principale di svolgimento delle riunioni è quella ONLINE, e che interverrà per evitare, in futuro, lo svolgimento di riunioni in presenza nelle modalità sopra descritte, segnalando il mancato rispetto della normativa alla funzione personale.
Impianti di climatizzazione e condizionamento: abbiamo chiesto quali siano le modalità di funzionamento e manutenzione degli impianti della provincia, e se ve ne siano alcuni per i quali non sia stato possibile disattivare il ricircolo d’aria. Su quest’ultimo punto l’azienda si è riservata di risponderci al prossimo incontro, mentre ci ha riepilogato le modalità di gestione: è stata fatta una sostituzione straordinaria dei filtri ad inizio della pandemia ed in via ordinaria è previsto il lavaggio/pulizia dei filtri a livello bimestrale, con verifica dell’impianto. Viene fatta inoltre una pulizia straordinaria, in parallelo alla sanificazione, quando si verificano casi conclamati di positività (per la cronaca : 7 casi in provincia da Febbraio 2021) Smart Working: Abbiamo chiesto se l’accordo che sanciva il diritto alla giornata di SW per genitori con figli under 14 fosse ancora in vigore e come comportarsi in caso di quarantena di uno o più figli (non legata a positività).
L’azienda ci ha confermato la proroga del diritto ad una giornata settimanale di SW, mentre sulla seconda questione si deve trovare un accordo a livello di gruppo.
Usciamo dalla riunione odierna del Comitato Aziendale territoriale Covid-19, con spirito positivo: l’azienda ha fornito precisazioni e dato risposte, seppure parziali, impegnandosi a completarle in una futura convocazione.
Questa è la dimostrazione che esistono spazi di contrattazione a livello territoriale e di RSA che devono essere coltivati e difesi con tutte le forze.

Rsa Fisac Intesa Sanpaolo Arma di Taggia Imperia e Sanremo

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VADEMECUM PER LA SOPRAVVIVENZA DEL BANCARIO ISP

LAVORO STRAORDINARIO e AUTOGESTIONE QUADRI

Per le Aree Professionali: non effettuare alcuna prestazione straordinaria se non preventivamente autorizzata. Segnalare per iscritto (mail) eventuali picchi di lavoro e lavoro arretrato al proprio Responsabile. Se si effettua una prestazione straordinaria ricordarsi di imputare manualmente la causale PAO.
Per i Quadri Direttivi: non esiste alcun obbligo a prestazioni aggiuntive. Le stesse vanno recuperate in autogestione (anche i Quadri non dovrebbero rimanere fuori orario di lavoro se non autorizzati).
Le assenze che non riguardano l’intero turno mattutino o pomeridiano sono autogestione, no ferie.

BRIEFING E RIUNIONI

Tutte le riunioni, pianificate per tempo in maniera da permettere ad ognuno di organizzare il proprio lavoro, devono essere svolte preferibilmente in modalità “a distanza” salvo casi particolari e motivati, e comunque nel pieno rispetto delle normative sul distanziamento. Le riunioni in “pausa pranzo” sono vietate, anche se mascherate da “pizza party”!

SPOSTAMENTI (ANCHE FRA FILIALI IN ORARIO DI LAVORO)
e UTILIZZO MEZZI PERSONALI IN ORARIO DI LAVORO

Non utilizzare mai la propria automobile se non autorizzati, inserire sempre la richiesta mezzo proprio. Non utilizzare mai scooter, moto, ciclomotori etc. MAI!!!
La pausa pranzo serve per pranzare, se la trasferta interferisce con il normale orario di intervallo, la si deve anticipare oppure posticipare.

SICUREZZA FISICA E NORMATIVA

– Operare sempre con il cliente presente o secondo quanto stabilito per l’offerta a distanza, che significa “in remoto” e non sulla postazione internet della filiale.
– Mai aprire/chiudere da soli la filiale.
– Rispettare la normativa sul caricamento dei Bancomat, Mta, Tarm etc. (2 persone sempre presenti)
– Custodire con cura chiavi, codici segreti etc. e redigere sempre gli appositi registri in caso di passaggio di consegne.
– Bloccare sempre il terminale quando ci si allontana dalla scrivania e non permettere ad altri di operare sul proprio terminale.
– La profilatura MIFID deve corrispondere alle effettive esigenze del cliente. È poco credibile che tutti i clienti, ancor di più gli over 70, vogliano il 100% del portafoglio investito a lungo termine.
– Diritto alla disconnessione: quando si è in Ferie, in Permesso, in Malattia, o semplicemente dopo l’orario di lavoro, il telefono ed il pc aziendale vanno spenti. Lavorare mentre si è in ferie corrisponde a lavoro non retribuito, e lavorare mentre si è in malattia è passibile di denuncia.
– Rispettare le linee guida per l’emergenza sanitaria (manuale distanziamento e utilizzo degli spazi, mascherine, astensione dal lavoro in presenza di sintomi influenzali o contatti con persone positive)

METODO COMMERCIALE (COMBATTERE IL METODO CON METODO)

Il metodo commerciale prevede una pianificazione puntuale del lavoro. Pianificare quindi con congruo anticipo in ABC tutti gli impegni, identificando così il reale tempo residuo a disposizione per gli appuntamenti con la clientela (sui quali è bene ricordare non esiste alcun mimino contrattuale).
L’agenda deve quindi includere:
– Formazione (programmare costantemente il tempo necessario settimana per settimana, ancor meglio da casa e se possibile a giornata intera con l’apposito permesso retribuito)
– Aggiornamento professionale (aggiornamento sulla normativa interna, sulle circolari, sui processi e sui nuovi prodotti)
– Riunioni di filiale/affiancamento (come da programmazione)
– Turni di accoglienza (come da programmazione)
– Attività amministrative (gestione pratiche, archiviazioni documenti, contabilità etc.) fissare il lavoro amministrativo con regolarità e costanza.

CAMPAGNE COMMERCIALI

Astenersi dall’effettuare alla clientela proposte commerciali su liste “fai da te” (generalmente invenzioni di “zelanti e fantasiosi responsabili”) per iniziative commerciali non elencate nelle campagne ufficiali (ad esempio proposte di smobilizzo di prodotti finanziari non ancora scaduti o di sostituzione di prodotti assicurativi o di finanziamenti in modo non coerente con la normativa vigente)

REPORT, TABELLE E TABELLINE

Non compilare alcun report, non rispondere ad alcuna mail, a richieste verbali, sui prodotti venduti e tantomeno sulle previsioni di vendita. Sono vietate le richieste di rendicontazione delle vendite ai colleghi di rete. L’unica rendicontazione valida è quella del portale Più. Altre forme di rendicontazione possono configurare un’indebita pressione commerciale sulla rete di vendita per il raggiungimento degli obiettivi di budget e sono, di per sé, censurabili.
Coinvolgere il proprio rappresentante sindacale nelle situazioni difformi, da segnalare, anche suo tramite, alla casella iosegnalo@intesasanpaolo.com sempre attiva.

OFFERTA FUORI SEDE

L’offerta fuori sede può essere conclusa solo dai soggetti abilitati, con le modalità stabilite dalla normativa e con gli opportuni strumenti tecnologici. I contratti devono essere stipulati sempre con la presenza fisica del cliente e con la contestuale sottoscrizione degli stessi.

SMART WORKING/GENITORIALITA’

L’adesione allo smart working è su base volontaria. Va richiesta dal lavoratore, e può essere revocata in qualsiasi momento. Rimane per il momento in vigore l’accordo sulla genitorialità che prevede almeno una giornata di s.w. alla settimana per i genitori con figli fino ai 14 anni se richiesto dal lavoratore.

Raccomandiamo sempre a Tutti indistintamente di attenersi sempre al:
“CODICE INTERNO DI COMPORTAMENTO DI GRUPPO ISP”.

Questi sono chiaramente solo alcuni suggerimenti su un modo d’agire comune, premessa indispensabile per il miglioramento della qualità del nostro lavoro.
Udine, 21 settembre 2021

Le Rappresentanze Sindacali Aziendali
I Coordinatori Territoriali Area FVG IntesaSanpaolo
Fabi First/Cisl Fisac/Cgil Uilca UNISIN

TORINO: QUANDO IL CALDO DÀ… ALLA TESTA

A seguito di episodi verificatisi nel recente mese di agosto come OO.SS dell’Area Torino e Provincia abbiamo deciso di procedere con le prime di una serie di segnalazioni attraverso lo strumento previsto dall’accordo sulle politiche commerciali. Questi episodi sono solo la punta dell’iceberg di situazioni sempre più diffuse e consolidate in questo territorio.

È tutto un processo a cascata: il Direttore Regionale cita il Responsabile di Banca Dei Territori, i Direttori di Area riportano le parole dei Direttori Commerciali, e a nulla vale il filtro che alcuni direttori di filiale cercano di esercitare nelle comunicazioni verso i colleghi.

Per queste ragioni abbiamo inviato alla casella mail “iosegnalo” una segnalazione sul Direttore Regionale Piemonte Nord VdA e Sardegna e una sul Direttore Commerciale Retail Area Torino Centro Sud.

Riteniamo che i comportamenti agiti e i toni utilizzati siano in netto contrasto con il protocollo sulle politiche commerciali, e pertanto lesivi del rispetto verso la persona e la professionalità.

Questi fatti non sono giustificabili MAI, tantomeno in una situazione di affanno della rete dovuta alla cronica carenza di organico, in particolare su questo territorio.

La nostra attenzione è sempre stata alta riguardo alle pressioni commerciali, e continuerà ad esserlo. Ricordiamo a tutti i colleghi di continuare a segnalarci ogni stortura rispetto a quanto previsto dalle normative aziendali e dagli accordi sindacali.

Da parte nostra continueremo a segnalare all’azienda e a chiedere interventi correttivi rispetto a tutte le varie anomalie.

qui il documento in pdf

DR PIEMONTE SUD E LIGURIA: VERBA VOLANT

Dal primo di settembre, durante le riunioni, i responsabili commerciali palesavano la richiesta di rendicontare giornalmente non solo le vendite di polizze effettuate, ma anche i questionari IDD e i preventivi emessi.
A seguito delle numerose segnalazioni ricevute dalle Lavoratrici e dai Lavoratori, le OO.SS. hanno scritto una lettera ai vertici della nostra Direzione Regionale denunciando che tali modalità sono espressamente vietate dagli accordi vigenti in materia di politiche commerciali e clima aziendale.
Stiamo predisponendo le dovute segnalazioni alla casella:
iosegnalo@intesasanpaolo.com
Abbiamo anche ricordato che l’Azienda stessa, a seguito di sanzioni comminate dall’AGCM nel corso del 2020, aveva dato precise disposizioni alla filiera commerciale con una mail firmata dalla Direzione del personale e dalla Direzione Compliance, di cui vi riportiamo un passaggio:
” Sono vietate le richieste di rendicontazione delle vendite ai colleghi di rete e l’unico monitoraggio di riferimento per le performance commerciali dei prodotti e servizi collocati, ai fini delle usuali attività di analisi sulla redditività e sulle strategie commerciali da attuare, è quello messo a disposizione dalla Direzione Pianificazione e Controllo di Gestione nella intranet aziendale sul portale dedicato PIU.
Altre forme di rendicontazione possono configurare un’indebita pressione commerciale sulla rete di vendita per il raggiungimento degli obiettivi di budget e sono, di per sé, censurabili. ”
La subdola modalità con cui viene richiesto di rendicontare solo verbalmente i dati riteniamo sia un goffo tentativo di eludere gli accordi sottoscritti e i divieti aziendali e, pertanto, abbiamo esortato la Direzione Regionale a porre immediatamente fine a tali richieste.
Ringraziamo le Colleghe e i Colleghi per le segnalazioni di questi giorni e Vi chiediamo di continuare a contattarci per denunciare ogni forma di pressione commerciale.
Piemonte Sud e Liguria, 9 Settembre 2021
FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN
INTESA SANPAOLO DR PIEMONTE SUD E LIGURIA

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LETTURA DATI ANNUALI TRASMESSI IL 29 LUGLIO 2021

Nel primo incontro di trimestrale, l’azienda mette a disposizione dei Coordinamenti sindacali aziendali dati statistici relativi alle Direzioni territoriali al 31 dicembre dell’anno precedente.
Nelle fasi di transizione è ancora più importante lavorare per costruire occasioni reali di confronto, in modo da favorirne una gestione più attenta.
Il nostro ruolo è di portare la voce delle colleghe e dei colleghi, che esprimono preoccupazioni e bisogni, che impattano sui processi produttivi, portando quindi informazioni essenziali alla riuscita dei processi di integrazione.
Ricordiamo che senza le persone infatti nessun progetto, per quanto geniale, potrà essere realizzato.

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Succede…

Succede che, in una piccola provincia, tre Organizzazioni dei lavoratori della Grande Banca Italiana lavorino di comune accordo per tutelare le persone che esse rappresentano.

Succede che, quando le condizioni di lavoro peggiorano, le tre Organizzazioni della Grande Banca Italiana decidano di chiedere ai lavoratori della piccola provincia cosa debbano fare.

Succede che i lavoratori della piccola provincia rispondano con enorme slancio e propongano alle tre Organizzazioni un elenco di cose da chiedere alla Grande Banca Italiana: assunzioni, blocco delle pressioni commerciali, estensione del part time, formazione in aula.

Succede che, in piena Estate, la Grande Banca Italiana comunichi che vuole chiudere due delle principali filiali della piccola provincia, creando forte preoccupazione tra i lavoratori sia per la qualità del servizio reso, sia per le ricadute professionali e di mobilità territoriale che ne potrebbero derivare.

Succede che le tre Organizzazioni della piccola provincia della Grande Banca Italiana si incontrino, decidendo di chiedere alla banca un incontro urgente per parlare delle richieste dei lavoratori e delle loro preoccupazioni.

Succede che una delle tre Organizzazioni della piccola provincia, il giorno dopo l’incontro, si defili per non entrare in conflitto con i vertici della propria Organizzazione Nazionale della Grande Banca Italiana.

Succede che, il giorno dopo ancora, un’altra delle tre Organizzazioni dichiari i suoi dubbi nell’andare solo in due a parlare con la Grande Banca Italiana per portare le richieste dei lavoratori della piccola provincia.

Succede che la terza Organizzazione, la nostra tanto per intenderci, si trovi stretta tra due alternative entrambe scomode: incrinare il sodalizio con le altre Organizzazioni o rompere il patto verso i lavoratori della piccola provincia della Grande Banca Italiana.

Succede che il finale di questa storia sia ancora da scrivere, e la Fisac lo farà con voi. Nelle prossime settimane saremo nelle filiali per raccogliere le richieste da portare alla Grande Banca Italiana. Meglio se insieme agli altri: le nostre porte sono spalancate.

Imperia, 20/8/2021

RSA FISAC INTESA SANPAOLO ARMA DI TAGGIA IMPERIA E SANREMO

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Incontro annuale Direzione Regionale Sud del 15 Luglio 2021

INCONTRO ANNUALE DI DIREZIONE REGIONALE

Si è svolto in data 15/07/2021 il “consueto” incontro annuale della Direzione Regionale Campania, Calabria e Sicilia, come previsto dal vigente Protocollo delle Relazioni Industriali.

All’incontro hanno partecipato la delegazione aziendale, rappresentata dalla DC Relazioni Industriali con la presenza di Capogreco L.G., dalla Direzione Regionale con il Direttore Nargi e la dott.ssa Mancini, dalle funzioni commerciali Retail, Imprese, Exclusive, Agribusiness, Impact, dalle funzioni risorse umane, dalle funzioni organizzative e di sicurezza del lavoro e la delegazione sindacale unitaria presente nella Direzione Regionale.

“Consueto”, perché si è trattato di un DEJA VU, ossia della solita narrazione, corredata da relative slides (che avremmo preferito ricevere prima dell’incontro per consentire alle OO.SS. un’analisi preventiva), di un’Azienda dalle solide basi, di risultati positivi che continuano ad arrivare, di un clima aziendale sereno, di pressioni commerciali che non esistono e non devono esistere, di modelli organizzativi efficaci ed efficienti, di una gestione del personale che sfiora la perfezione. Il Direttore Generale non ha mancato di ringraziare i colleghi tutti per la loro professionalità e per l’abnegazione che quotidianamente dimostrano.

Documento unitario incontro annuale Direzione Regionale del 15 luglio 2021

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