LECOIP2 Insurance | Fisac Database

Avviato finalmente il percorso di verifica sull’accordo ruoli

È partito oggi il confronto con l’Azienda sull’applicazione dell’accordo Ruoli.

L’accordo ad ora ha determinato che ci siano:

1.307 Direttori in Percorso
281 Coordinatori in Percorso
2.233 Gestori in Percorso.

A seguito delle nostre ripetute richieste, l’azienda si è detta disponibile a “recuperare” per 19 colleghi i percorsi interrotti a seguito di un errore di calcolo dei parametri di Teti emersi a seguito delle nostre segnalazioni.

Nel contempo abbiamo anche chiarito che la media dei valori di autovalutazione di Teti sulle rispettive Aree di Conoscenza avviene in modo “ponderato” – in relazione alla diversa numerosità di “indicatori” – e non in via aritmetica.

Inoltre, sempre su nostra sollecitazione, ha dichiarato che provvederà a recuperare e “validare” anche i dati relativi a colleghi che per vari motivi non avevano avuto la validazione di TETI. Inoltre ha dichiarato una disponibilità a effettuare ulteriori verifiche anche in merito alla formazione fruita e non censita.

Più in generale abbiamo chiesto all’azienda un impegno ampio. Tale impegno non può limitarsi a garantire che tutte le anomalie che hanno prodotto effetti negativi nel percorso di colleghe/i – anomalie in parte ancora destinate ad emergere, a fronte delle verifiche che grazie alle segnalazioni del Sindacato sono in corso – vengano, com’è ovvio, sanate. Riteniamo infatti che sia necessaria da parte aziendale un’assunzione di responsabilità più complessiva, rispetto a un problema che si è aggravato anche per il ritardo con cui sono state approfondite le criticità da noi segnalate, individuando soluzioni che possano rappresentare una risposta adeguata alle aspettative delle colleghe e dei colleghi.

Infine, partendo proprio dagli errori e opacità che abbiamo rilevato, pur nel contesto di un accordo che ha permesso l’attivazione di parecchie migliaia di percorsi, abbiamo chiesto di prevedere specifici correttivi (ad esempio visibilità per i colleghi dell’avvenuta validazione di Teti, rendicontazione specifica della formazione, revisione dei criteri per la contabilizzazione dei servizi resi) che rendano più trasparente, comprensibile ed efficace l’applicazione dell’accordo sui ruoli che andremo a rinnovare nell’ambito del complessivo rinnovo del CC2L.

Come al solito vi terremo costantmente aggiornati.

Prosegue l’astensione cautelare dal rientro anche per le mamme in allattamento

L’azienda, anche a seguito delle richieste avanzate dagli RLS, ha riconsiderato le sue decisioni in relazione al rientro in servizio dei lavoratori “fragili”, con particolare riferimtno alla mamme in allattamento. Infatti nell’ultima comunicazione del NOGE (di seguito ne riportiamo un estratto) anche le mamme in allattamento non sono inserite tra il personale per il quale è previsto il rinetro i nservizio in presenza.

In tutte le zone, resta valida l’indicazione di non coinvolgere i colleghi con situazioni di fragilità o che fanno parte di categorie maggiormente a rischio in caso di contagio (per patologie, disabilità gravi, gravidanza e allattamento). Eventuali richieste di rientro in servizio in presenza che dovessero pervenire da parte dei diretti interessati, dovranno essere valutate da parte del medico competente (MC) che stabilirà l’idoneità e le modalità del rientro stesso, in base a specifici parametri riferiti in ogni caso al momento specifico della valutazione e rivedibili qualora il contesto valutato dovesse peggiorare (per la richiesta di valutazione da parte del MC scrivere a medicinadellavoro@intesasanpaolo.com).

VARIAZIONI RETE: I NUOVI INTERVENTI

Gli elenchi dei nuovi interventi di razionalizzazione rete:

Variazioni servizio di cassa

Variazioni piano territoriale

Flash sull’evoluzione in corso per la FOL

Oggi l’azienda ha illustrato l’evoluzione della Filiale Online che sarà attivata a partire da dicembre e operativa da gennaio.

La riorganizzazione comporta la cessazione della struttura “Gestione Filiale Online” e la creazione della struttura “Area FOL”, composta da 6 Aree.

Le 6 Aree avranno un’articolazione territoriale differente rispetto alle DR e non riporteranno gerarchicamente alle strutture di DR.

Dalle Aree dipenderanno 30 Filiali On Line (Filiale Base) e 15 Filiali On Line Specializzate

LOMBARDIA -> 8 6 Fol Base + 2 Fol specializzate

NORD EST -> 9 5 Fb + 4 FS

CENTRO -> 7 5FB+ 2 FS

CAMPANIA E ISOLE -> 7 4 Fb+ 3 FS

ADRIATICA ->7 5fb+2 Fs

NORD OVEST E ER -> 7 5FB +2 FS

Le 30 FOL saranno distribuite sul territorio nazionale, mantenendo l’attuale allocazione territoriali, e saranno composte mediamente da 50 GOL. L’attività sarà prevalentemente indirizzata all’assistenza inbound e alla gestione e sviluppo della clientela retail.

Le 15 FOL Specializzate, saranno distribuite sul territorio nazionale, mantenendo l’attuale allocazione territoriale, e saranno composte mediamente da 30 GOL exclusive. L’attività sarà indirizzata all’assistenza inboud oltre che alla gestione e sviluppo della clientela exclusive.

Nella riorganizzazione i distaccamenti faranno riferimento ad una specifica FOL e saranno generalmente costituiti da più di un gestore.

Allo stato attuale non sono previste modifiche organizzative per i Gestori da remoto che rimangono a riporto delle strutture di DR.

NUOVISSIMA E DETTAGLIATA GUIDA ALL’ACCORDO 16/11/2021 ESODI E PENSIONAMENTI

Abbiamo redatto la nuovissima GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI GRUPPO ISP – ACCORDO 16/11/2021.

Nella nostra Guida trovi tutti i dettagli su:

perimetro, requisiti e limiti di adesione
modalità di redazione delle domande
gestione delle liste di priorità
condizioni economiche dell’assegno di esodo
normative applicabili durante il periodo di esodo
un’ampia sessione sulle vigenti normative previdenziali generali.

La nostra Guida è una mappa sicura, comprensibile e dettagliata per affrontare con consapevolezza una scelta molto importante della propria vita: se pensi di essere interessato all’uscita volontaria da ISP leggerla con attenzione è la scelta giusta.

Con l’occasione ti ricordiamo anche che i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti) sono a tua disposizione per ogni chiarimento.

Prende il via il percorso per la costituzione del nuovo Coordinamento FISAC nel Gruppo ISP

Pubblichiamo qui di seguito il Documento Politico per la Costituzione del Coordinamento FISAC/CGIL del Gruppo ISP e il collegato Ordine del Giorno sulla Salute e Sicurezza.

Si tratta delle linee programmatiche che la nostra Organizzazione intende darsi per affrontare e gestire la negoziazione con l’azienda, il rapporto con iscritti e lavoratori e le proprie modalità organizzative nei prossimi anni.

Il documento verrà discusso con le iscritte e gli iscritti nelle assemblee che si svolgeranno (in modalità a distanza) dal 9 al 23 dicembre e successivamente sarà la base della discussione interna che porterà alla definizione dei nuovi assetti organizzativi della FISAC/CGIL nel gruppo ISP che verranno definiti nel corso di una Riunione nazionale il 25, 26 e 27 gennaio 2021.

Si tratta di un momento di democrazia partecipativa molto importante e non rituale: appena disponibile vi forniremo il calendario dettagliato delle assemblee.

Documento Politico Assemblea Costitutiva FISAC Gruppo ISP

Ordine del Giorno Salute e Sicurezza nel Gruppo ISP

Variazioni rete: i nuovi interventi

Gli elenchi dei nuovi interventi di razionalizzazione rete:

Variazioni piano territoriale

Interventi spot

Al via oggi le elezioni RLS: istruzioni e accesso diretto al voto on line

Da oggi e fino al 3 dicembre è possibile votare per eleggere i Rappresentanti Lavoratori per la Sicurezza delle società del Gruppo Intesa Sanpaolo con CCNL Credito.

La votazione si effettuerà in modalità elettronica e tutti i colleghi con diritto di voto riceveranno una mail con le istruzioni per procedere alla votazione.

Per accedere al sito delle votazioni clicca qui.

In caso di smarrimento della mail con le credenziali clicca qui.

Per i lavoratori “lungo assenti” il voto sarà espresso con modalità cartacea, gli interessati dovrebbero aver già ricevuto per posta il kit cartaceo con le istruzioni per poterlo esprimere.

Il Comitato Elettorale è contattabile con la seguente modalità: comitatoelettoralerls@intesasanpaolo.com.

Per ciascun ambito territoriale è stata presentata una lista unitaria: vi invitiamo a votare per tutti i Candidati FISAC di ciascun ambito.

Qui di seguito trovate i nostri candidati, suddivisi per ambito territoriale. Cliccando sui nominativi in rosso troverete anche una breve scheda in cui ciascun candidato si presenta.

Ambito	Candidati Fisac

Basilicata, Puglia e Molise	Camillo Mauro (titolare) Del Buono Maria Giuseppina (supplente)

Campania, Calabria e Sicilia	Ferrigno Stanislao (titolare) Palma Daniela (supplente)
Campania, Calabria e Sicilia	Giuffrè Alessia (titolare) Carambia Vito (supplente)

Emilia-Romagna e Marche	Mercatelli Gianluca (titolare) Ciccacci Claudio (supplente)
Emilia-Romagna e Marche	Tronconi Antonio (titolare) Aportone Giuseppina (supplente)

Lazio e Abruzzo	Convertino Angelo (titolare) Carcani Ilaria (supplente)
Lazio e Abruzzo	Di Lauro Roberto (titolare) Biello Silvia (supplente)

Lombardia Nord	Cantini Maurizio (titolare) Papa Paolo (supplente)

Lombardia Sud	Saporita Vincenzo (titolare) Mantovani Alessandro (supplente)

Milano e Provincia	Caruana Francesco (titolare) Ballardini Dario (supplente)
	Messinese Anna Rita (titolare) Vanotti Emanuele (supplente)
	Petrosillo Antonella (titolare) Casali Riccardo (supplente)

Piemonte Nord, Valle d’Aosta e Sardegna	Alderucci Salvatore – Torino (titolare) Piazzano Ondina – Chivasso (supplente)
	Carta Paolo (titolare) Baldino Gavino (supplente)
	Vitalini Massimo (titolare) Calloni Raffaella (supplente)

Piemonte Sud e Liguria	Archetti Andrea (titolare) Franco Arianna (supplente)

Toscana e Umbria	Marcantoni Federico (titolare) Alunno Rufini Stefania (supplente)

Veneto Est e FVG	Mazzega Seth (titolare) Cima Elisa (supplente)

Veneto Ovest e TAA	Spezia Gian Marco (titolare) Nicoli Barbara (supplente)

LETTERA RLS SU RIENTRI COLLEGHE IN ALLATTAMENTO E ALTRO

Al Datore di lavoro di Intesa Sanpaolo S.p.A.
Dr. Fabio Rastrelli

Al R.S.P.P. di Intesa Sanpaolo S.p.A.
Arch. Dario Russignaga

Al Medico Coordinatore Intesa Sanpaolo
Dott. Maurizio Coggiola

Oggetto: su rientri colleghe in allattamento e altro

Gli scriventi RLS formalizzano con la presente la più netta contrarietà al ricorso a modifiche delle misure di prevenzione e protezione senza la preventiva consultazione dei RLS e senza aver dato loro tempo e modo per esprimere delle valutazioni compiute in merito.

Abbiamo già ribadito più volte, in varie occasioni, che tale comportamento non è in linea con quanto previsto dal D. Lgs. 81/2008, pertanto richiediamo un netto e duraturo cambio di approccio, ripristinando il corretto metodo di confronto.

Riguardo la recente decisione di far rientrare al lavoro le colleghe in allattamento – a parte il metodo col quale l’azienda ha introdotto il provvedimento, non corretto per le ragioni sopra richiamate-, riteniamo non condivisibile la scelta per le motivazioni già ben esplicitate nelle lettere sul tema già inoltratevi da alcuni RLS, che facciamo complessivamente nostre, condividendo le preoccupazioni già espresse e gli argomenti portati a sostegno delle richieste, e pertanto chiediamo la revoca immediata della decisione presa.

Con l’aggiornamento RLS n.75, da Voi trasmessoci in data odierna, nella sezione “Misure conseguenti” (pag.38) affermate che “lo scenario epidemico evidenzia un andamento per successive onde crescenti”, “nelle ultime tre settimane si è osservato un aumento dei casi e dell’incidenza in tutto il territorio italiano”. A pag. 7 poi indicate l’incidenza settimanale a livello nazionale in 51 casi per 100.000 abitanti rispetto ai 41 casi per 100.000 abitanti della precedente settimana.

Tali dati esprimono correttamente la ripresa della circolazione del virus e sono in realtà ulteriormente peggiorati: ad oggi registriamo 8.569 nuovi casi (+45,1% rispetto a sette giorni fa) con tasso di positività ormai all’1.4% e quattro regioni che si avvicinano al giallo

Non ci è chiara, quindi, la ratio del rientro delle colleghe, considerati gli evidenti rischi e la possibilità di consentire loro la prosecuzione del lavoro in remoto; per analogia, sottolineiamo del resto che l’azienda, opportunamente, consente già di non recarsi al lavoro al personale che assista persone fragili. Per questi ultimi soggetti, riterremmo opportuno anzi introdurre anche la possibilità di estendere tale importante concessione anche a chi assista persone fragili non conviventi.

In ogni caso, il contemporaneo aumento dei rientri in presenza e la riduzione della minima distanza interpersonale da osservare comportano importanti aumenti dell’affollamento nei luoghi di lavoro e un probabile innalzamento del rischio contagio, che consideriamo assolutamente da evitare, vista la fase tutt’altro che tranquillizzante e considerato che non tutti gli ambienti possono essere areati a sufficienza mediante l’integrazione del ricambio d’aria garantito dagli impianti.

Riguardo il numero di persone ammesse negli ambienti di lavoro, chiediamo una accurata verifica che in ogni luogo aperto al pubblico, con particolare riferimento alle tante filiali accorpate e ancora da accorpare, venga rispettato il limite massimo degli accessi previsti a termini di legge. Risulta infatti molto difficile, in mancanza di ingresso esclusivamente per appuntamento, ridurre il numero di clienti e di terzi ammissibili proporzionalmente all’aumentato organico, anche considerato l’accorpamento dei portafogli clienti.

Riteniamo inoltre necessario, considerata la persistenza della pandemia, la proroga dello stato di Emergenza Sanitaria al 31/12/21 ed il numero di contagi comunque elevato, che l’Azienda confermi come minimo la cadenza quindicinale degli incontri fra il Servizio Tutela ed i RLS.

In attesa di riscontro, cordiali saluti.

Milano, 16/11/2021
RLS firmatari di Gruppo Intesa Sanpaolo

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News dalla Intranet

ALI: entro novembre l’addebito delle quote associative ai Soci provenienti dal Gruppo UBI

Allo scopo di darne la massima diffusione, come d’uso vi riportiamo la relativa news aziendale.

Entro novembre, in forza degli Accordi in vigore, di cui ve ne avevamo dato conto qui, sarà disposto l’addebito in conto corrente della quota associativa annuale di 10,00 euro nei confronti di tutti i colleghi in servizio provenienti dal Gruppo UBI che non hanno inviato all’Associazione il modulo di revoca entro il termine del 12 ottobre scorso, e cioè entro 6 mesi dalla data di ingresso, come previsto dall’Accordo di integrazione.

L’offerta dei servizi dell’Associazione è consultabile nella brochure Il bello di essere soci e include anche forme di contribuzione e agevolazioni di pagamento, con l’obiettivo di favorire la più ampia partecipazione di tutti i colleghi del Gruppo alle iniziative proposte su tutto il territorio, sia a livello nazionale dal Consiglio Direttivo sia a livello decentrato dai Consigli Territoriali.

Come perfezionare l’iscrizione ad ALI
Coloro che non avessero ancora provveduto possono beneficiare di tutte le opportunità offerte dal terzo pilastro del sistema di welfare aziendale, perfezionando la propria iscrizione avendo cura di effettuare il primo accesso al sito dalla Intranet aziendale selezionando: SCELTI PER TE > ALI, cliccare sul bottone “Sito Internet ALI” oppure #People > Servizi alla persona e Welfare > ALI.

Per maggiori informazioni, è possibile consultare il sito di ALI.

L’AZIENDA HA RESO DISPONIBILI LE MODALITÀ DI ADESIONE AGLI ESODI E PENSIONAMENTI – INERENTI ALL’ACCORDO 16/11/2021

Le adesioni per le varie scelte dovranno essere fatte attraverso il portale #People> sezione Servizi Amministrativi > Richieste Amministrative > Adesione Accordo per uscite.

Allo scopo di darne la massima diffusione, come d’uso vi riportiamo la relativa news aziendale.

On line la normativa e le istruzioni operative; il termine per aderire è fissato al 31 gennaio 2022

Per il personale a cui è applicato il CCNL del credito la normativa e le disposizioni, relative al Verbale di Accordo sottoscritto con le Organizzazioni Sindacali in data 16 novembre 2021 sono disponibili su Arco nella circolare n. 922/2021.

Sarà possibile aderire all’Accordo entro il 31 gennaio 2022 tramite accesso al portale #People> sezione Servizi Amministrativi > Richieste Amministrative > Adesione Accordo per uscite.

In #People è anche attiva la pagina dedicata al Verbale di Accordo del 16 novembre 2021, organizzata in base alle diverse casistiche di maturazione dei requisiti pensionistici individuate nell’Accordo: per ciascuna sono riportate le informazioni principali, le modalità di adesione e la data di riferimento per la risoluzione del rapporto di lavoro. Per le richieste di pensionamento sono anche indicati gli incentivi previsti, incluso il premio di tempestività per chi farà pervenire la richiesta entro il 24 dicembre 2021.

Per il personale a cui è applicato il CCNL Assicurativo la normativa e le disposizioni, relative al Verbale di Accordo sottoscritto con le Organizzazioni Sindacali in data 17 novembre 2021, per la nostra sintesi unitaria dei contenuti dell’accordo click qui, sono disponibili su Myinsurance nella circolare n. 923/2021.

Sarà possibile aderire all’accordo utilizzando i moduli allegati alla Circolare che dovranno essere trasmessi in originale ad Intesa Sanpaolo S.p.A. – DC Amm.ne Operations HR – Pensioni – Via Feltrina Sud, 250 – 31044 Montebelluna (TV), anticipandone una copia via fax al n. 011/0930765

Per ulteriori approfondimenti potete consultare la nostra GUIDA ESODI E PENSIONAMENTI GRUPPO ISP – ACCORDO 16/11/2021, si ricorda comunque che i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti) sono a tua disposizione per ogni chiarimento.

7 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 10 dicembre 2021 ci sono 7 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.

Le Aree di Governo Chief Governance Officer e Chief Institutional Affairs and External Communication Officer, le Divisioni IMI Corporate & Investment Banking e International Subsidiary Banks e Intesa Sanpaolo Bank Luxemburg stanno cercando nuovi colleghi.

JOB FAMILY BUSINESS DI PRODOTTO

Specialista Partecipazioni e Specialista Consulenza Operazioni Straordinarie e Governance Controllate per l’Area di Governo Chief Governance Officer
All’interno della Direzione Centrale M&A e Partecipazioni di Gruppo potrai ideare e strutturare operazioni per lo sviluppo di Nuovi Business o fornire consulenza legale e assistenza in materia di operazioni straordinarie, diritto societario e mercati finanziari. Se hai sempre desiderato mettere in gioco le tue conoscenze finanziarie e di bilancio in un contesto stimolante e desideri partecipare alle decisioni strategiche di Gruppo, potresti essere la persona giusto per l’Area Governo Chief Governance Officer. >> Vai alla posizione

Addetto Brokerate & Execution per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking
All’interno del team di Market HUB ti occuperai delle attività di accesso, esecuzione e brokeraggio sui principali mercati obbligazionari, azionari e derivati listati. Se ti interessano i mercati finanziari e desideri mettere in campo le tue competenze analitiche a servizio di un contesto internazionale, scopri come entrare a far parte della Divisione IMI Corporate & Investment Banking. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY REGULATORY

Deal Advisory Junior per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking
All’interno dell’ufficio Deal Advisory potrai presidiare l’indirizzo e la gestione contabile dei proventi specialistici, fornendo supporto specialistico ai desk di prodotto. Se desideri partecipare ai processi di ristrutturazione dei finanziamenti strutturati a MLT e hai l’obiettivo di crescere professionalmente in un ambiente dinamico e stimolante, approfondendo la relativa normativa e i principi contabili internazionali, potresti essere la persona giusta per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY QUANTS

Senior Controller per la Divisione International Subsidiary Banks
Nella Direzione Pianificazione e Controllo avresti l’opportunità di toccare con mano i processi di budgeting e business planning. Se ti interessa conoscere il processo di forecasting, relazionandoti quotidianamente con i colleghi delle Banche Estere, scopri come entrare a far parte della Divisione International Subsidiary Banks.>> Vai alla posizione

JOB FAMILY STAFF

Bancassurance Senior Analyst per la Divisione International Subsidiary Bank
All’interno della Direzione Commercial Retail & Wealth Management ti occuperai di analisi dei dati, pianificazione e monitoraggio delle iniziative di bancassurance in tutte le banche estere del Gruppo Intesa Sanpaolo. Se sogni di lavorare in un contesto dinamico e internazionale, dove mettere a frutto la tua conoscenza dei prodotti assicurativi e le tue capacità analitiche, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Divisione International Subsidiary Banks. >> Vai alla posizione

Supervisory Interface, Supervisory Impact Assessment o Supervisory Analytics (Digital Profile) – Group Supervisory Strategic Steering, Chief Institutional Affairs and External Communication Officer

All’interno della Struttura Group Supervisory Strategic Steering puoi gestire la relazione tra Intesa Sanpaolo e il Single Supervisory Mechanism o il Single Resolution Mechanism. Puoi scegliere tra tre diversi ruoli: Supervisory Interface, se vuoi svolgere un ruolo propositivo nelle relazioni quotidiane e collaborare con i business owners, Supervisory Impact Assessment, se vuoi monitorare e analizzare l’evoluzione delle Linee Guida di Vigilanza nella fase di consultazione, o Supervisory Analytics (Digital Profile) se desideri collaborare alla gestione di progetti digitali chiave. Se sai affrontare con entusiasmo gli obiettivi che ti vengono posti, scopri come entrare a far parte di questa Area di Governo. >> Vai alla posizione

Accounting Administrator per Intesa Sanpaolo Bank Luxembourg
All’interno del Financial Department potrai fornire assistenza contabile attraverso l’analisi dei dati finanziari, ottenuta grazie all’accurata redazione e conservazione dei documenti e delle scritture contabili. Se sogni di far parte di un contest dinamico e internazionale, dove mettere a frutto le tue capacità analitiche, scopri come far parte di Intesa Sanpaolo Bank Luxembourg. >> Vai alla posizione

Vuoi candidarti da app mobile?

Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo.

Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth

Clicca qui per scoprire di più

Visita #People-Jobs@ISP

Scopri le regole di Jobs@ISP

Prosolidar: un sostegno a progetti di solidarietà nazionali e internazionali

Allo scopo di darne la massima diffusione, come d’uso vi riportiamo la relativa news aziendale.

Con l’accordo del 5 luglio 2010 si è costituito un Fondo Nazionale del Credito per progetti di Solidarietà che ha lo scopo di finanziare iniziative umanitarie di assistenza, sia nell’ambito nazionale che internazionale, finanziato dai contributi su base volontaria dei dipendenti (€ 6 pro-capite) e, in pari misura, da quelli delle Aziende.

Scade il 30 novembre 2021 il termine per revocare l’adesione al Prosolidar che prevede l’applicazione di una trattenuta di € 6,00 in concomitanza con l’erogazione della tredicesima.

La revoca può essere esercitata accedendo entro il 30 novembre all’apposito applicativo presente su #People al percorso Servizi alla Persona e Welfare > La Vetrina dei Servizi > Mondo Welfare – Solidarietà > Prosolidar – Revoca adesione o annullamento revoca adesione; in assenza di modifica, la scelta fatta negli anni passati viene confermata.

Eventuali approfondimenti sui progetti della Fondazione Prosolidar sono disponibili sul sito istituzionale www.fondazioneprosolidar.org.

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News dai Territori

Flash sull’evoluzione in corso per la FOL

Oggi l’azienda ha illustrato l’evoluzione della Filiale Online che sarà attivata a partire da dicembre e operativa da gennaio.

La riorganizzazione comporta la cessazione della struttura “Gestione Filiale Online” e la creazione della struttura “Area FOL”, composta da 6 Aree.

Le 6 Aree avranno un’articolazione territoriale differente rispetto alle DR e non riporteranno gerarchicamente alle strutture di DR.

Dalle Aree dipenderanno 30 Filiali On Line (Filiale Base) e 15 Filiali On Line Specializzate

LOMBARDIA -> 8 6 Fol Base + 2 Fol specializzate

NORD EST -> 9 5 Fb + 4 FS

CENTRO -> 7 5FB+ 2 FS

CAMPANIA E ISOLE -> 7 4 Fb+ 3 FS

ADRIATICA ->7 5fb+2 Fs

NORD OVEST E ER -> 7 5FB +2 FS

Nella riorganizzazione i distaccamenti faranno riferimento ad una specifica FOL e saranno generalmente costituiti da più di un gestore.

Allo stato attuale non sono previste modifiche organizzative per i Gestori da remoto che rimangono a riporto delle strutture di DR.

ACCORDO USCITE VOLONTARIE ESODI E PENSIONAMENTI – LA CONSULENZA DELLA FISAC

Da oggi è disponibile la documentazione per poter aderire all’accordo di uscite volontarie recentemente sottoscritto.
L’adesione potrà essere effettuata dal portale #People>sezione Servizi Amministrativi> adesione Accordo per uscite
Le adesioni dovranno pervenire all’Azienda entro il prossimo 31 GENNAIO 2022.
Per le richieste di pensionamenti oltre agli incentivi previsti verrà riconosciuto un premio di tempestività in caso di adesione entro il 24 dicembre 2021.
La Fisac Cgil è disponibile per i conteggi dei requisiti pensionistici e di assegno esodo.

DOCUMENTAZIONE NECESSARIA:
1. Ecocert
2. estratto conto Inps recente (lo puoi recuperare facilmente tramite il sito www.inps.it digitando il tuo PIN)
3. ultima busta paga
4. copia documento identità e codice fiscale (da allegare in caso di sottoscrizione mandato assistenza tramite PATRONATO INCA o
per i colleghi di Bologna e provincia assistenza tramite fisactutele.bo@er.cgil.it)

Vi invitiamo a contattare i nostri sindacalisti sul territorio Area Emilia Est, i contatti sono reperibili sul nostro sito nella sezione Chi&Dove –> https://fisacgruppointesasanpaolo.it/chi-dove-cosa/direzione-regionale-emilia-romagna-marche/

VOLANTINO CON DETTAGLI –> Volantino esodo 16 nov

ASCOLTO…non c’è peggior sordo di chi non vuol sentire

Venerdì 19 novembre u.s. si è svolta la Trimestrale di Area Verona alla presenza dei responsabili delle Relazioni Industriali, del Personale di DR e di Area e del Direttore Commerciale Imprese LEGGI TUTTO

Cordiali Saluti

Fisac CGIL Area Verona

SIAMO STANCHI!

SIAMO STANCHI!

Ogni anno il 2 novembre, avrebbe detto il grande Totò…

Ogni anno, con l’approssimarsi della fine dello stesso, le pressioni commerciali perpetrate già durante tutti gli undici mesi precedenti, assumono le sembianze di vere e proprie torture, se non fisiche quantomeno psicologiche.

Ogni anno, di questi tempi, mancando poco al raggiungimento degli obiettivi commerciali, si rende ancora più difficile la vita alle lavoratrici e ai lavoratori. Le richieste divengono sempre più pressanti, continue, incessanti, martellanti. E si inseriscono in un contesto dove anche altri fattori contribuiscono a minare la salute mentale dei nostri colleghi. Infatti, in questo periodo bisogna smaltire le ferie residue, bisogna portare a termine quanti più corsi possibili, quindi gli organici delle filiali si riducono di unità e di efficienza, contribuendo ad offrire un pessimo servizio alla clientela, divenuta elemento sempre più marginale nella considerazione aziendale.

SIAMO STANCHI!

ACCORDO 16/11/2021 Gruppo ISP: ESODI E PENSIONAMENTI – LA CONSULENZA DELLA FISAC-CGIL PUGLIA BASILICATA MOLISE

In collaborazione con l’INCA-CGIL, assicuriamo i seguenti servizi:

ADESIONE AL FONDO ESUBERI

La FISAC/CGIL è in grado di fornirti tutte le informazioni e calcolare la finestra pensionistica e l’importo dell’assegno di esodo. Le adesioni dovranno pervenire all’Azienda entro il prossimo 31 GENNAIO 2022. Per avere il calcolo dell’assegno straordinario di esodo è sufficiente farci pervenire:– Ecocert aggiornato (richiedibile, oltre che tramite sito INPS, dal Patronato CGIL a cui potrete rivolgervi anche con l’assistenza dei nostri referenti locali);
– due buste paga recenti.
La richiesta è da inviare via mail a: fisacisppuglia@gmail.com, indicando in oggetto “ESODO TARDIVO”.

ADESIONE AL PENSIONAMENTO INCENTIVATO

La FISAC-CGIL è in grado di fornire tutte le informazioni e calcolare la finestra pensionistica. La richiesta va inoltrata via mail a: fisacisppuglia@gmail.com, allegando Ecocert/estratto conto contributivo (richiedibile, oltre che tramite sito INPS, dal Patronato CGIL a cui potrete rivolgervi anche con l’assistenza dei nostri referenti locali).

Le adesioni dovranno pervenire all’Azienda entro il prossimo 31 GENNAIO 2022; è previsto un premio di tempestività in caso di adesione entro il 24 dicembre 2021.

Per consentire a tutte e tutti di avere dei pronti riferimenti Fisac-CGIL nel Gruppo Intesa Sanpaolo, Vi riportiamo di seguito i nomi e i numeri di telefono dei Coordinatori RRSSAA per la Puglia, Basilicata e Molise:

DE LEO FRANCO 347 5605887

FIORINO EMANUELE 333 5885536

GIANNOTTI GIUSEPPE 335 1219561

LOPEZ ROSALIA 345 3651350

VERGARI ELISA 347 6875820

FISAC-CGIL Gruppo INTESA SANPAOLO

PUGLIA BASILICATA MOLISE

Accordo uscite volontarie anche per i Dipendenti Assicurativi del Gruppo ISP

In data odierna è stato sottoscritto dalle OO.SS. di tutte le Compagnie Assicurative del Gruppo ISP l’accordo relativo alle uscite volontarie.

In questa nota trovate la sintesi dei contenuti dell’accordo

Trimestrale direzioni centrali Torino e Moncalieri: armiamoci e partite!

Il giorno 05 novembre abbiamo incontrato l’azienda per confrontarci sulla situazione attuale nelle strutture centrali di Torino e Moncalieri. Presenti per l’azienda Enzo Vozza (Relazioni Industriali), Andrea Barberis (Direzione del Personale), Riccardo Resi e Sergio Scovazzo (Direzione Immobili). L’incontro era da noi particolarmente atteso in particolare in vista dell’aumento delle presenze nelle sedi che l’azienda ha programmato come sapete a partire dal giorno 8 novembre scorso.

I colleghi della direzione immobili ci hanno aggiornato sulla situazione del cantiere attivo sulla sede di piazza San Carlo: nel mese di agosto sono state completate le demolizioni, che avevano comportato i maggiori disagi per i colleghi presenti nella sede. Il cantiere prosegue con la realizzazione dei nuovi allestimenti e il termine lavori è atteso intorno al mese di aprile 2022. È previsto il ripristino a fine lavori dei posti auto interno cortile.

Altro tema riguardante gli immobili è l’imminente avvio della sperimentazione del c.d. ‘Next Way of Working’, che riguarderà per ora i piani 22-23-24 del grattacielo, coinvolgendo i colleghi della Direzione del Personale e gli uffici di Direzione Banca dei Territori. Sono stati installati i locker per riporre gli effetti personali sulle cui dimensioni ridotte abbiamo espresso la nostra perplessità. La DSI sta inoltre lavorando sulla predisposizione delle postazioni di lavoro con le necessarie apparecchiature per poter collegare le diverse tipologie di personal computer che sono attualmente in dotazione. Non sono state date ulteriori informazioni riguardo la realizzazione di postazioni dedicate ad HUB aziendale e sulla destinazione delle zone per le diverse Direzioni interessate.

Tema principale dell’incontro è stato sicuramente quello dell’aumento dell’attività in presenza in sede, che comporta la revisione di alcune previsioni sinora in essere e su cui abbiamo discusso diversi aspetti che riguardano tutte le sedi o aspetti specifici dei singoli palazzi, sempre nell’ottica di garantire la fruibilità dei servizi in piena sicurezza per i dipendenti. L’azienda ha comunicato che sarebbe stata pubblicata a breve la versione aggiornata del manuale sulle misure di distanziamento e prevenzione, cosa poi avvenuta nella giornata del 9 novembre scorso. Abbiamo anche segnalato la necessità di aggiornare cartellonistica e segnalazioni per tutti gli ambienti, comprese sale riunioni e spazi comuni.

La nostra principale richiesta è stata quella di gestire questa fase di aumento dei rientri con la dovuta elasticità, evitando – anche con una opportuna campagna informativa sulle previsioni normative – che si creino situazioni di tensione a fronte di inopportune rigidità. I colleghi che da febbraio 2020 hanno lavorato massivamente da casa, spesso andando oltre il normale orario lavorativo, nonostante il lavoro straordinario non sia di norma retribuito in smart working, meritano di ricevere attenzione e comprensione in caso di problematiche sulle presenze e sulle rotazioni, garantendo sempre e comunque il regolare svolgimento delle attività nei vari uffici.

Riguardo ai lettori ottici di temperatura e green pass abbiamo richiesto che fossero aumentati i tornelli utilizzabili per l’ingresso: per il grattacielo tale aumento è in corso di valutazione; per Moncalieri sono stati sostituiti due lettori ottici malfunzionanti e si sta verificando la possibilità di aumentare il numero di varchi abilitati in ingresso. A riguardo abbiamo segnalato il problema relativo ai colleghi disabili che utilizzano carrozzine, che per entrare devono essere assistiti sempre dal personale della portineria (NCD) o dal capo palazzo e dai suoi collaboratori (Polo Tecnologico), chiedendo di realizzare una soluzione che consenta l’accesso in autonomia. Per i tornelli esterni di Moncalieri posizionati vicino alla portineria abbiamo reiterato la richiesta già fatta a luglio di provvedere ad una copertura per la zona in cui il personale si mette in coda per passare il badge.

In base alle nuove previsioni sulla distanza minima di sicurezza nelle zone gialle e bianche, è stata aumentata la capienza degli ascensori del grattacielo a 5 persone per ascensore.

Riguardo alle mense ci è stato comunicato l’aumento delle capienze, che passa da 85 a 127 posti per Moncalieri e da 80 a 130 per il grattacielo, dove si sta valutando la funzionalità dell’attuale impostazione dei percorsi entrata/uscita nell’ottica di evitare assembramenti. Abbiamo chiesto l’attivazione della seconda linea di servizio al grattacielo, quanto meno nei giorni centrali della settimana, anche con eventuale apertura ritardata e chiusura anticipata per mantenere la salubrità degli alimenti; abbiamo chiesto la stessa cosa per il Polo Tecnologico unitamente all’aumento del numero di addetti necessari per velocizzare sia il servizio sia l’igienizzazione dei posti a sedere.

Nel bar interno di Moncalieri sono stati ripristinati 6 posti a sedere e sono stati posizionati 3 tavolini alti per fruire delle consumazioni, liberando più celermente il bancone. Abbiamo richiesto un pieno ripristino delle forniture delle macchinette nelle aree ristoro ormai in stato di abbandono, segnalando che diversi colleghi lamentano crediti verso la società di gestione che non riescono a recuperare.

Per quanto riguarda la mobilità casa-lavoro: al grattacielo, oltre agli spazi già destinati al ricovero di bici pieghevoli e monopattini al piano -1, lato parcheggio aziendale verrà creato un accesso tramite badge alle rastrelliere già presenti; sono inoltre in arrivo nuove postazioni per le ricariche elettriche al piano -1. Al Polo Tecnologico è stata prevista una postazione di ricarica per veicoli elettrici aziendali, sulla base dei risultati del recente questionario sulla mobilità l’azienda valuterà la possibilità di installare posizioni simili anche per le auto dei dipendenti, abbiamo segnalato inoltre la necessità di provvedere alla potatura delle piante nel parcheggio esterno del Polo Tecnologico.

Abbiamo portato all’azienda la richiesta di aumentare le ore di presenza presso l’infermeria di Moncalieri, ora attiva giornalmente solo fino alle 10.30, anche in relazione ad alcuni interventi di ambulanze recentemente verificatesi e soprattutto per l’eventuale stato di ansia che alcuni lavoratori potrebbero avvertire a ritrovarsi in ambienti popolati dopo anni di lavoro da casa: l’azienda ha respinto la richiesta, sostenendo semplicemente che infermeria e primo soccorso sono due argomenti separati che non hanno relazione tra di loro.

Per quanto riguarda le informazioni sull’organico in servizio: nel corso del 2021 le uscite di colleghi per pensionamento o accesso al fondo è stato sino a d ora di 69 colleghi sul complesso delle Direzioni Centrali, mentre vi sono state 63 assunzioni di profili specialistici.

I part time attivati o rinnovati da inizio anno sono 70. È molto elevato invece il numero di domande di trasferimento attualmente in essere.

Non sono per il momento in previsione trasferimenti di attività in altre sedi o regioni.

Altra informativa che abbiamo ricevuto è quella sugli asili nido aziendali: al momento l’asilo presso il grattacielo è a piena capienza con 49 bimbi su 49 posti disponibili, con 14 bimbi in lista d’attesa; l’asilo al Polo Tecnologico invece è utilizzato da 38 bimbi sui 60 posti disponibili.

Per chiudere abbiamo affrontato il tema spinoso della nuova normativa sulle presenze-assenze: da aprile 2021 è in vigore la nuova procedura per cui le timbrature non sono più visibili al dipendente, tutto ciò purtroppo non è stato accompagnato da un adeguato supporto informativo e solo il 18 ottobre l’azienda ha finalmente pubblicato la normativa aggiornata con i manuali per la gestione delle presenze-assenze. Già questo fatto crea problemi notevoli a tutti i lavoratori, e abbiamo chiaramente detto alla delegazione aziendale che per noi non ci devono essere penalizzazioni per i lavoratori.

Oltretutto – e questo è bene saperlo – il dipendente non è più in grado di vedere le proprie timbrature, ma i Capi Ufficio hanno visibilità delle timbrature del personale a loro assegnato, mentre ovviamente non vedono le proprie. Nella visione aziendale, è affidata ai Capi Ufficio la responsabilità del presidio degli orari di ingresso/uscita dei propri collaboratori, mentre il dipendente con l’attuale sistema non può monitorarli, salvo annotarseli manualmente ogni giorno.

Stante la situazione abbiamo quindi richiesto che le timbrature effettuate ai tornelli delle sedi tornino ad essere nella disponibilità di tutti i dipendenti, per garantire la possibilità di monitorare il rispetto del proprio orario di lavoro e gli eventuali straordinari effettuati.

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COPERTURE ASSICURATIVE PER I COLLEGHI DEL GRUPPO ISP: QUANTO NE SAI?

PREMESSA: QUALI COPERTURE ABBIAMO A DISPOSIZIONE?

I colleghi del Gruppo ISP usufruiscono di una serie di Coperture Assicurative che riguardano incidenti e infortuni, invalidità e non autosufficienza, e decesso.

In alcuni casi queste polizze sono attive “di default” per tutti i colleghi: i premi assicurativi vengono pagati direttamente dall’azienda per ciascun dipendente ed è possibile richiedere la prestazione in qualsiasi momento al verificarsi degli eventi previsti dalla copertura Assicurativa. Si tratta delle polizze:

Infortuni Professionali e Extraprofessionali
Premorienza
LTC Nazionale
Reazioni avverse a vaccino anticovid.

In un altro caso la copertura assicurativa è compresa nelle prestazioni previste del Fondo Sanitario di Gruppo e quindi possono richiederne la prestazione solo i colleghi che hanno deciso di aderire al Fondo Sanitario. Si tratta della:

LTC del FSI.

Infine esistono delle Coperture Assicurative che possono essere sottoscritte per iniziativa individuale del singolo collega, utilizzando una convenzione collegata al Fondo Pensioni di Gruppo. In questo caso il costo della polizza è completamente a carico del collega. Si tratta delle:

Prestazioni accessorie Fondo Pensione.

Di seguito vi forniamo alcune informazioni di sintesi su ciascuna di queste Coperture Assicurative nonché il rimando alle guide specifiche per gli approfondimenti del caso.

POLIZZA INFORTUNI PROFESSIONALI E EXTRAPROFESSIONALI

Chi la paga?
È una polizza completamente a carico dell’azienda, valida per tutti i dipendenti in servizio.

Che cosa copre?
Qualsiasi infortunio che avvenga in qualsiasi momento della propria vita lavorativa o privata.

Quali sono gli indennizzi?
Per gli infortuni professionali, cioè subiti dal dipendente nell’esercizio delle attività lavorative è previsto un indennizzo pari a:

4 volte la retribuzione annua lorda, con un massimo di Euro 1.050.000, in caso di morte;
5 volte la retribuzione annua lorda, con un massimo di Euro 1.050.000, in caso di invalidità.

Per gli infortuni extra-professionali gli importi dell’indennizzo sono pari a:

4 volte la retribuzione annua lorda, con un massimo di Euro 1.050.000, in caso di morte. In caso di morte di entrambi i genitori e in presenza di figli minori o figli fiscalmente a carico fino a 26 anni, l’indennizzo previsto viene raddoppiato;
5 volte la retribuzione annua lorda, con un massimo di Euro 1.050.000, in caso di invalidità permanente con l’applicazione delle seguenti franchigie:

- nel caso di invalidità permanente fino al 6% non viene erogato alcun indennizzo;
- nel caso di invalidità permanente superiore al 6% e fino al 10% la polizza eroga la relativa indennità per la parte di invalidità eccedente il limite di franchigia;
- nel caso di invalidità superiore al 10% e fino al 25% la polizza eroga l’intero importo corrispondente all’invalidità conseguita senza applicare alcuna franchigia;
- per invalidità permanente derivante da infortunio c.d. “in itinere” fino o pari al 3% dell’invalidità totale, non sarà erogata dalla compagnia assicuratrice alcuna indennità.
- in caso di invalidità superiore al 25% la polizza eroga l’intero importo corrispondente all’invalidità conseguita senza applicare alcuna franchigia e maggiorata come da tabella riportata nell’Estratto della polizza assicurativa.

Come faccio ad approfondire i contenuti della polizza e a chiedere gli indennizzi?
Nella sezione dedicata della Guida Infortuni Professionali ed Extraprofessionali trovi tutto quello che ti serve.

INDENNITÀ PREMORIENZA

Chi la paga?
Non ci sono costi di polizza, perché l’eventuale prestazione viene erogata direttamente dall’Azienda ed è valida per tutti i dipendenti in servizio o in esodo.

Che cosa copre?
Il decesso per qualsiasi causa del dipendente in servizio o in esodo.

Quali sono gli indennizzi?
Al coniuge o, in mancanza di esso, ai figli minorenni e figli maggiorenni fiscalmente a carico spetta un’indennità pari a un’annualità di stipendio nella misura percepita dall’interessato al momento del decesso. L’annualità non viene erogata qualora l’azienda proceda all’assunzione del coniuge o, in caso di sua rinuncia, di un orfano del dipendente deceduto o collocato a riposo per inabilità.

Come faccio ad approfondire i contenuti di questa copertura e a chiedere la prestazione?
Nella Guida Premorienza trovi tutto quello che ti serve.

LTC NAZIONALE

Chi la paga?
È una polizza cumulativa pagata da tutte le aziende del Settore Credito a favore dei dipendenti in servizio, degli esodati e dei colleghi andati in pensione successivamente al 1/1/2008.

Che cosa copre?
La perdita dell’autosufficienza.

Quali sono gli indennizzi?
L’entità della prestazione erogabile viene definita ogni tre anni. Per il triennio 1/1/2013 – 31/12/2015, la prestazione consiste in un rimborso delle spese di assistenza per un totale annuo massimo di € 16.800, erogabile anche mensilmente. Le prestazioni della LTC Nazionale si sommano a quelle della LTC FSI.

Come faccio ad approfondire i contenuti della polizza e a chiedere gli indennizzi?
Nella Guida LTC trovi tutto quello che ti serve.

POLIZZA REAZIONI AVVERSE VACCINO ANTICOVID

Chi la paga?
È una polizza completamente a carico dell’azienda, valida fino a maggio 2022per tutti i dipendenti in servizio.

Che cosa copre?
Eventuali reazioni avverse particolarmente gravi al Vaccino anticovid.

Quali sono gli indennizzi?
Sono previste indennità economiche crescenti rispetto alla gravità dell’evento:

indennità di 25.000 euro in caso di reazione avversa alla vaccinazione manifestatesi entro 45 giorni dall’effettuazione della stessa che determini l’insorgenza di specifiche patologie tali da determinare uno stato di inabilità temporanea da lavoro superiore a 40 giorni;
indennità fino a 100.000 euro in caso di reazione avversa alla vaccinazione manifestatesi entro 90 giorni dall’effettuazione della stessa che determini l’insorgenza di specifiche patologie tali da determinare uno stato di invalidità permanente accertato dall’INAIL.

Come faccio ad approfondire i contenuti della polizza e a chiedere gli indennizzi?
In questo prospetto informativo troverai tutto quello che ti serve.

LTC FSI

Chi la paga?
Il costo della polizza viene sostenuto con le contribuzioni aziendali e dei dipendenti al FSI. Copre gli aderenti al Fondo Sanitario Integrativo di Gruppo.

Che cosa copre?
La perdita dell’autosufficienza.

Quali sono gli indennizzi?
La polizza sarà attiva dal 1/1/22 e le condizioni sono in corso di definizione. Le prestazioni della LTC FSI si sommeranno a quelle della LTC Nazionale.

Come faccio ad approfondire i contenuti della polizza e a chiedere gli indennizzi?
Nella Guida Fondo Sanitario Integrativo troverai tutto quello che ti serve.

PRESTAZIONI ACCESSORIE DEL FONDO PENSIONE

Chi la paga?
Il dipendente che decide di aderire a una delle polizze messe a disposizione dal Fondo Pensione di Gruppo.

Che cosa copre?
L’invalidità totale permanente e/o il decesso dell’aderente.

Quali sono gli indennizzi?
Gli indennizzi sono variabili a seconda della tipologia di polizza a cui si è aderito e sono aggiuntivi alle prestazioni erogate direttamente dal Fondo Pensione. Sono aggiuntivi anche alle prestazioni Infortuni, Premorienza, LTC, ed eventuali altre polizze caso morte stipulate privatamente.

Come faccio ad approfondire i contenuti della polizza e a chiedere gli indennizzi?
In questa circolare del Fondo Pensione trovate gli approfondimenti e i costi delle varie polizze.
In questa sezione del sito del Fondo Pensione trovate i set informativi anche in relazione alle modalità di attivazione in caso di sinistro.

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