Filiale OnLine

RIENTRI IN SEDE, NPL UBI, MONTE PEGNI UBI

Nel corso dell’incontro di ieri l’azienda ha fornito anche queste informative.

RIENTRI IN SEDE

A partire dal 7 novembre verrà richiesta la pianificazione dei rientri in sede con un minimo del 40%. L’indicazione riguarda tutte le strutture del Gruppo, sia bancarie che assicurative.

CREDITI DETERIORATI EX UBI

Il portafoglio di NPL di provenienza UBI verrà ceduto all’esterno del Gruppo ad un soggetto che deve ancora essere individuato, se Intrum, Prelios o altra Società.

L’Azienda ha escluso di ipotizzare operazioni societarie al riguardo.

La gestione degli UTP di provenienza UBI, che rimangono in carico a IntesaSanpaolo, verrà affidata a Prelios con le medesime modalità già attuate per quelli ISP. In analogia all’operazione precedente, si procederà al distacco in Prelios di 15 colleghi provenienti dal Settore dei crediti deteriorati ex UBI, per garantire la continuità operativa nella fase iniziale della lavorazione. I distacchi avranno durata di un anno, rinnovabile fino a 12 mesi. Le sedi dei distacchi saranno:

Milano presso i locali di Prelios in via Valtellina per 9 colleghi
Roma presso i locali di Prelios in via Cristoforo Colombo per 3 persone
Brescia in locali ISP compartimentati per 3 persone.

MONTE PEGNI

Nel corso del prossimo anno si procederà alla societarizzazione dei Monte Pegni ex UBI in ambito del Gruppo. L’azienda ha escluso anche in questo caso la volontà di procedere ad una nuova operazione societaria.

Next Way of Working: nuovi strumenti, vecchie perplessità

Si è svolto oggi un incontro di illustrazione dell’avanzamento lavori sul rilascio degli strumenti informatici di «Pianificazione del Lavoro» e «Consuntivazione presenze e assenze» nell’ambito del programma Next Way of Working (ve ne avevamo parlato qui).

Dal prossimo 18 ottobre lo strumento «Pianificazione del Lavoro» sarà reso disponibile a tutto il personale del Gruppo (circa 72 mila utenti). L’azienda ha evidenziato gli aspetti che ritiene positivi di questo strumento, in particolare:

interfaccia che consente di inserire la propria pianificazione del tempo e la prenotazione degli spazi di lavoro
agenda con riepilogo delle pianificazioni e delle prenotazioni (vista mensile o annuale)
sezione dedicata alla prenotazione degli spazi per meeting
possibilità di visualizzare la pianificazione dei colleghi che riportano allo stesso responsabile/COA, o di altri colleghi qualora abbiano deciso di rendere pubblica la propria pianificazione
condivisione rapida della pianificazione con il proprio responsabile
funzionalità di Inserimento Puntuale disegnata per l’utilizzo da parte di colleghi ipovedenti
sezione dedicata al riepilogo dei monte-ore pianificati/fruiti

A questo strumento di pianificazione/prenotazione, sempre dal prossimo 18 ottobre, si aggiungerà lo strumento di «Consuntivazione presenze e assenze». E anch’esso sarà reso disponibile a tutto il personale del Gruppo.

Questo strumento sostituirà la funzionalità di Segreteria On line InteSAP per la giustificazione delle presenze e assenze da parte del collega e l’eventuale approvazione da parte del responsabile. Anche in questo caso l’azienda ha voluto evidenziare gli elementi che ritiene positivi di questo strumento. In particolare:

la semplificazione del le attività a carico dei colleghi recependo, ove previsto, quanto inserito in fase di Pianificazione del Lavoro
l’integrazione con lo strumento di Pianificazione, da cui importa assenze e presenze pianificate dal collega
le messa in evidenza delle situazioni da giustificare o su cui il collega deve intervenire manualmente per completare le proposte di giustificativo
la possibilità dell’inserimento, la modifica e la cancellazione dei giustificativi, compresa la possibilità di allegare documentazione qualora richiesto/previsto dalla specifica causale di assenza
l’interfaccia che consente al collega di verificare lo stato delle richieste/giustificativi inseriti
la vista immediata sulle scadenze mensili e sul numero mensile di assenze e presenze da gestire
l’interfaccia per la gestione in approvazione o rifiuto delle richieste inviate dal collega

L’incontro è stata l’occasione per noi per ribadire come – al di là delle potenzialità degli strumenti informatici in corso di rilascio -, non siano sciolte le nostre forti perplessità rispetto all’insieme del progetto Next Way of Working che:

modifica radicalmente l’Organizzazione del lavoro
sposta la centralità dell’attività lavorativa dalla prestazione agli obiettivi, caricando di eccessive responsabilità i colleghi.
rischia di comportare uno sbilanciamento eccessivo verso lo smart working a fronte della scarsità di postazioni, con la conseguente necessità di monitorare attentamente la programmazione e la pianificazione.
comporta rischi sul confine tra tempi di lavoro e tempi di vita.
nella Rete si sta traducendo in una mera riduzione di postazioni, con conseguenze da monitorare e gestire con attenzione.

Torniamo quindi a ribadire come sia fondamentale che l’azienda sia disponibile a un vero confronto sulle ricadute del progetto, soprattutto nel momento in cui esce dalla fase pilota e coinvolge l’intera compagine lavorativa di ISP.

Accorpamenti e orari: variazioni di interventi già comunicati precedentemente

Di seguito gli elenchi delle variazioni in questione:

GREEN PASS: AL VIA LE MODALITA’ APPLICATIVE PER LA VERIFICA

Nel corso dell’incontro odierno l’Azienda ha illustrato verbalmente le modalità applicative del provvedimento legislativo che ha introdotto l’obbligo del Green Pass in ambito lavorativo e le conseguenti verifiche in capo ai datori di lavoro.

Quanto rappresentato sarà oggetto di una Circolare Aziendale e di Faq in corso di emanazione.

Siamo in un ambito di mera applicazione di legge e di prescrizioni della Presidenza del Consiglio.

In caso di mancata esibizione del green pass è prevista la sospensione del trattamento economico, mentre “Nel caso in cui il lavoratore acceda al luogo di lavoro senza green pass, il datore di lavoro deve poi effettuare una segnalazione alla Prefettura ai fini dell’applicazione della sanzione amministrativa. Infatti il lavoratore che accede al luogo di lavoro senza green pass è soggetto, con provvedimento del Prefetto, a una sanzione amministrativa che va da 600 a 1.500 euro. Vengono poi applicate anche le sanzioni disciplinari eventualmente previste dai contratti collettivi di settore.” (Faq Governo 12 ottobre)

https://www.governo.it/it/articolo/green-pass-faq-sui-dpcm-firmati-dal-presidente-draghi/18223

La platea tenuta all’esibizione nei locali aziendali del green pass è costituita da:

tutti i Dipendenti del Gruppo;
coloro che svolgono un lavoro nell’interesse del Gruppo: Agenti, Consulenti, Lavoratori Autonomi e Professionisti;
tutti coloro che svolgono attività nei locali del Gruppo: manutenzione, pulizie, ecc.;
coloro che svolgono attività lavorativa, di formazione (es. stagisti) o volontariato nei luoghi ove si svolge l’attività lavorativa anche in base a contratti esterni;
i componenti degli Organi Collegiali e degli Organismi di Vigilanza.

L’Azienda ha dichiarato che, nel rispetto di quanto previsto dal Garante della Privacy, non sarà effettuata alcuna raccolta di dati e che l’applicativo adottato per le verifiche sarà esclusivamente quello previsto dal Ministero (App. “VerificaC19”), conseguentemente saranno previsti controlli periodici.

Invitiamo tutti i Colleghi a prendere attenta visione delle normative aziendali che verranno emanate e evidenziamo fin d’ora che vigileremo affinché non ci siano abusi e applicazioni distorte delle disposizioni di legge.

qui il documento in pdf

FONDO PENSIONE ISP – COMUNICAZIONE PER I DIPENDENTI EX UBI PROVENIENTI DA FONDI PENSIONE ESTERNI

Ricordiamo al Personale ex UBI già iscritto a Fondi Pensione aperti^[1] che è disponibile l’applicazione utile all’adesione al Fondo Pensione a contribuzione definita del Gruppo Intesa Sanpaolo (c.d. Fondo ISP).

Al fine di conservare l’aliquota datoriale in essere, l’adesione deve essere perfezionata entro il 31 ottobre 2021.

Riportiamo in allegato una mini-guida per coloro che intendono:

aderire al Fondo ISP;
trasferire la posizione (solo dopo l’attivazione della posizione presso Fondo ISP)..

Per l’adesione va utilizzato l’applicativo – aperto anche a coloro che non sono iscritti ad alcuna forma di previdenza complementare – presente nel portale #People dell’intranet Intesa Sanpaolo, al seguente percorso: Servizi alla persona Welfare> la Vetrina dei Servizi> Previdenza> Fondo Pensione a contribuzione ISP > Iscrizione.

Digitando il tasto “RICHIEDI” si accede all’applicativo che permette di procedere all’adesione al Fondo ISP.

Di seguito il link per l’accesso diretto alla procedura: ACCEDI

Sulla mini-guida sono, tra l’altro, indicati i recapiti del Fondo ISP, indirizzo di posta elettronica e numero telefonico, cui i dipendenti ex UBI interessati all’iscrizione ed al successivo trasferimento, possono fare riferimento per eventuali chiarimenti e informazioni.

^{[1] IMPORTANTE: Dalla procedura web di adesione sono esclusi gli iscritti ai Fondi Pensione dell’ex Gruppo UBI (Fondo Pensione del Gruppo UBI Banca della Banca Popolare di Bergamo, Fondo Pensione Complementare dei Lavoratori di Società del Gruppo UBI aderenti, Fondo Pensione per il personale della Banca Popolare di Ancona, Fondo Pensione Complementare per i dipendenti della Banca Regionale Europea S.p.A., Fondo Pensioni Banca delle Marche) che saranno iscritti automaticamente al Fondo ISP, con decorrenza 1/1/2022, secondo le previsioni degli accordi sottoscritti il 3/8/2021 in attuazione dell’Accordo per l’Integrazione 14/4/2021.}

Dal 29/11 al 3/12 elezioni dei Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza

Da lunedì 29 novembre a venerdì 3 dicembre si terranno le elezioni con voto elettronico dei Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) delle società del Gruppo Intesa Sanpaolo che applicano il CCNL Credito.

Le colleghe e i colleghi aventi diritto al voto eleggeranno 96 Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza suddivisi secondo i seguenti ambiti territoriali (con l’occasione inziamo a indicarvi quali saranno i nostri candidati per ciascun ambito):

Ambito	Candidati Fisac
Basilicata, Puglia e Molise	Camillo Mauro (titolare) – Del Buono Maria Giuseppina (supplente)
Campania, Calabria e Sicilia	Ferrigno Stanislao (titolare) – Palma Daniela (supplente) Giuffrè Alessia (titolare) – Carambia Vito (supplente)
Emilia-Romagna e Marche	Mercatelli Gianluca (titolare) – Ciccacci Claudia (supplente) Tronconi Antonio (titolare) – Aportone Giuseppina (supplente)
Lazio e Abruzzo	Convertino Angelo (titolare) – Carcani Ilaria (supplente) Di Lauro Roberto (titolare) – Biello Silvia (supplente)
Lombardia Nord	Cantini Maurizio (titolare) – Papa Paolo (supplente)
Lombardia Sud	Saporita Vincenzo (titolare) – Mantovani Alessandro (supplente)
Milano e Provincia	Caruana Francesco (titolare) – Ballardini Dario (supplente) Messinese Anna Rita (titolare) – Vanotti Emanuele (supplente) Petrosillo Antonella (titolare) – Casali Riccardo (supplente)
Piemonte Nord, Valle d’Aosta e Sardegna	Alderucci Salvatore (titolare) – Piazzano Ondina (supplente) Carta Paolo (titolare) – Baldino Gavino (supplente) Vitalini Massimo (titolare) – Calloni Raffaella (supplente)
Piemonte Sud e Liguria	Archetti Andrea (titolare) – Franco Arianna (supplente)
Toscana e Umbria	Marcantoni Federico (titolare) – Alunno Stefania (supplente)
Veneto Est e FVG	Mazzega Seth (titolare) – Cima Elisa (supplente)
Veneto Ovest e TAA	Spezia Gian Marco (titolare) – Nicoli Barbara (supplente)

Verranno comunicate in successive news le istruzioni per lo svolgimento delle operazioni di voto.

FONDO PENSIONE A CONTRIBUZIONE DEFINITA ISP – APERTURA ADESIONE ON-LINE PER LE COPERTURE ASSICURATIVE

Si informa che, dal 1° ottobre al 29 ottobre compreso, sarà attiva – all’interno della propria Area Riservata, alla voce “Coperture Assicurative” – la procedura web di adesione alle prestazioni assicurative accessorie contro il rischio Premorienza o Premorienza ed Invalidità Permanente.

Durante questo periodo:

gli iscritti, che non hanno ancora aderito, potranno chiedere l’attivazione della prestazione assicurativa, con effetto dal 1/1/2022;
gli iscritti, già assicurati per l’anno 2021, potranno, sempre con effetto dal 1/1/2022, variare l’importo del capitale assicurato e/o la tipologia.

Gli iscritti già assicurati che, invece, non intendono variare la propria copertura, non sono chiamati ad alcuna incombenza ed il rinnovo avverrà tacitamente.

IMPORTANTE: La richiesta di variazione del capitale assicurato e/o della tipologia di copertura, una volta inserita in procedura, comporta l’automatica disdetta delle garanzie dell’anno precedente, SENZA POSSIBILITÀ DI RIPRISTINO, anche se la Compagnia non consentisse, sulla base dell’esame del Questionario Anamnestico (da presentarsi obbligatoriamente per le coperture oltre i € 250.000), la variazione richiesta, o nel caso l’Iscritto non accetti l’eventuale sovrappremio comunicato dalla Compagnia stessa.

Si evidenzia, inoltre, che la procedura web delle prestazioni accessorie non ha funzione di preventivo ed una volta confermato l’inserimento, la richiesta di attivazione è presa in carico con immediata disdetta di eventuali garanzie già in essere.

Per conoscere il premio corrispondente ai diversi massimali e tipologia di assicurazione, potete consultare la Guida alla Previdenza Complementare aggiornata dal nostro Esperto Giampiero Reccagni.

Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo e Giampiero è a vostra disposizione per chiarimenti e consulenze.

Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).

Primo incontro di verifica su Accordo Ruoli: tante cose da sistemare

Si è svolto oggi un primo incontro di verifica sull’andamento dell’accordo ruoli.

L’azienda ha fornito alcuni dati relativi alla definizione delle complessità delle Filiali ex UBI e delle Filiali ISP coinvolte da accorpamenti con Filiali ex UBI. Vi forniremo successivamente il dettaglio

Ha inoltre fornito i dati numerici relativi ai consolidamenti anticipati di 4 mesi dei colleghi ISP in percorso al 12 aprile 2021 In totla riguarda circa 4.500 colleghi. Di questi 1.475 sono già maturati o in maturazione fino al 31 ottobre e verranno riconosciuti (arretrati compresi) con il cedolino di ottobre.

L’incontro è stata l’occasione per ribadire all’azienda la necessità di una completa e dettagliata verifica degli effetti collettivi e individuali dell’applicazione dell’accordo, a partire dalle nostre richieste di:

Sterilizzazione degli effetti della eventuale riduzione delle complessità per i colleghi già in percorso al 12 aprile 2021.
Verifica puntuale e correzione delle numerose discrepanze delle valorizzazioni difformi (o addirittura mancata valorizzazione) dei nuovi indicatori di complessità individuale: in particolare Teti, Formazione, Servizi alla clientela.

Rispetto al primo punto l’azienda ha dichiarato che sta completando la raccolta dei dati disaggregati per aprire in confronto.

In relazione al secondo punto l’azienda ha chiesto di poter verificare le situazioni concrete che verranno segnalate per poter individuare le cause delle eventuali difformità / discrepanze ed intervenire nello specifico nel caso si dovessero manifestare “errori” individuali, oppure in modo generale nel caso si dovesse rilevare qualche problema “sistemico”. Abbiamo già iniziato a raccogliere parecchie segnalazioni da parte dei colleghi e a partire da domani le invieremo all’azienda. Invitiamo i colleghi che avessero dubbi o questioni in merito a rivolgersi ai propri rappresentanti sindacali.

Come sempre vi aggiorneremo tempestivamente.

VARIAZIONI PIANO DI RAZIONALIZZAZIONE RETE E ORARI DI SERVIZIO CASSA

Qui di seguito gli elenchi delle variazioni:

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News dalla Intranet

UPPER CONTINUA CON I FEEDBACK RELATIVI AGLI INDICATORI

L’azienda ha comunicato che fino a dicembre i Responsabili possono condividerli con i Collaboratori di cui avevamo già dato conto con la comunicazione del 1 luglio 2021.

Allo scopo di darne la massima diffusione, come d’uso vi riportiamo la relativa news aziendale.

Fino al 31 dicembre, i responsabili possono registrare e condividere feedback con i collaboratori.

Per ciascun aggettivo collegato agli indicatori, i responsabili possono assegnare una valutazione da 1 a 7 e, soprattutto, aggiungere un commento.

È importante dare feedback per:
– facilitare l’ingaggio e la motivazione;
– dare un riscontro ai colleghi sul lavoro svolto;
– mantenere vivo il dialogo tra responsabile e collaboratore

È possibile accedere ad UpPER dal menù di #People > Formazione e Sviluppo > Performance Management.

I feedback sono disponibili anche da mobile, attraverso l’App Feedback dal proprio smartphone aziendale o Bring Your Own Device.

Per approfondire le questioni legate alla Valutazione, potete consultare la nostra Guida alla Valutazione del Personale. Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovate tutti i loro riferimenti).

GREEN PASS: da oggi è in vigore l’obbligo, le disposizioni per tutto il personale

Allo scopo di darne la massima diffusione, come d’uso vi riportiamo la relativa news aziendale che, come vi avevamo anticipato qui e qui, da oggi è previsto l’obbligo di Green pass per accedere ai luoghi di lavoro.

Trovi tutte le novità nella sezione Intranet dedicata

Da oggi venerdì 15 ottobre è previsto l’obbligo di Green pass per accedere ai luoghi di lavoro.

Come noto, le misure di tutela introdotte per lo svolgimento in sicurezza del lavoro e di contenimento dell’epidemia da Sars-Cov2 prevedono – fino al 31 dicembre 2021 – l’obbligo di possedere ed esibire su richiesta la certificazione verde COVID-19 (cd. Green pass) per l’accesso alle sedi aziendali del Gruppo.

Vi invitiamo pertanto a prendere visione della normativa aggiornata ad oggi che introduce le disposizioni per l’accesso ai luoghi di lavoro, le modalità operative per l’organizzazione delle verifiche e le casistiche particolari.

Le verifiche, anche a campione, sono eseguite in maniera prioritaria al momento dell’accesso ai luoghi di lavoro, previa formale individuazione dei soggetti incaricati all’accertamento (Circolare n. 805/2021).

In linea generale, nei palazzi direzionali dotati di apparecchiature termoscanner (fisse o mobili) e di lettore badge collegato al tornello, sono presenti dei nuovi dispositivi che consentono la lettura quotidiana del QR Code attraverso l’App ministeriale “VerificaC19”, mentre nelle filiali è prevista l’esecuzione delle verifiche attraverso l’utilizzo di smartphone dotato della stessa App con criteri tali da assicurare nel tempo il controllo su tutto il personale presente.

Le nuove regole potrebbero generare, nelle prime giornate di avvio, un rallentamento degli accessi nei momenti di maggior afflusso. Suggeriamo quindi, laddove consentito dalla normativa già in vigore, che il personale si avvalga della possibilità di scaglionare l’ingresso ai locali aziendali, usufruendo delle flessibilità di orario previste e comunque di scaricare per tempo sul proprio cellulare il Green pass e/o tenerne a disposizione una copia cartacea ad alta definizione.

Ricordiamo che la certificazione verde può essere controllata anticipatamente ed autonomamente installando la App ministeriale gratuita “VerificaC19” sul proprio smartphone.

A fronte di dubbi o situazioni di potenziale irregolarità, vi invitiamo a contattare tempestivamente il Servizio Sanitario Regionale o telefonare al numero verde nazionale 800912491 dedicato alla risoluzione delle problematiche inerenti alla certificazione verde.

Coloro che fossero ancora sprovvisti di Green pass, in alternativa alla vaccinazione (e/o all’intervenuta guarigione) possono ottenerne il rilascio attraverso l’esecuzione di un tampone molecolare o antigenico con la periodicità stabilita dalla normativa di legge, ovvero rispettivamente ogni 72 ore e 48 ore.

Rammentiamo che i soggetti esenti dall’obbligo di presentazione del Green pass nei luoghi di lavoro, ossia coloro che in presenza di specifiche condizioni cliniche documentate (ipersensibilità al principio attivo del vaccino, precedente reazione avversa, miocardite) non possono ricevere o completare la vaccinazione, devono disporre della certificazione di esenzione rilasciata, secondo quanto previsto dalla Circolare del Ministero della Salute, dai medici vaccinatori delle ATS o ai medici di Medicina Generale che operano nell’ambito della campagna nazionale di vaccinazione anti-SARS-CoV-2.

Facciamo presente infine che la lettura dei dati del Green pass non determina alcuna acquisizione di dati sanitari da parte della Banca. Alla normativa è allegata specifica Informativa privacy in argomento.

Clicca qui per accedere alla sezione Intranet dedicata.

Informativa privacy

Circolare 805 – 2021

7 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 29 ottobre 2021 ci sono 7 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.

Le Divisioni IMI Corporate & Investment Banking e International Subsidiary Banks e la Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking stanno cercando nuovi colleghi.

JOB FAMILY BUSINESS DI PRODOTTO

Structured Finance Analyst per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking

All’interno della Direzione Investment Banking & Structured Finance, ti occuperai, insieme al team, di organizzare, negoziare e garantire l’execution di interventi finanziari, bilaterali o in pool, a favore di clientela domestica o internazionale. Se ti piace l’idea di poter contribuire a preservare il valore del credito e a favorire la stabilizzazione finanziaria ed il rilancio delle imprese, potresti essere la persona giusta per entrare nel team Structured Finance della Divisione IMI Corporate & Investment Banking. >> Vai alla posizione

JOB FAMILY QUANTS

Senior Credit Controller per la Divisione International Subsidiary Banks

All’interno della Struttura Costo del Credito e Ottimizzazione degli attivi, ti occuperai di promuovere la gestione ottimale degli attivi delle Banche e delle Società nel perimetro della Divisione e di monitorare l’andamento del costo del credito. Se hai una predisposizione per l’analisi dai dati e ti piacerebbe collaborare allo sviluppo e upgrade di un motore previsionale del costo del credito, scopri come entrare a far parte della Divisione International Subsidiary Banks. >> Vai alla posizione

Junior Controller per la Società EXETRA

In Exetra hai l’occasione presidiare le attività di due diligence economico-reputazionale e avere il ruolo di JuniorController all’interno della Società che si occupa di trading commerciale e logistica della vendita di prodotti italiani in mercati esteri. Se ti intendi di analisi di bilancio e compliance e sogni un’opportunità all’interno di un’ambiente dinamico, giovane e in forte espansione, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Struttura Controlli della Società. >>Vai alla posizione

JOB FAMILY STAFF

Strategic Marketing Analyst per la Divisione IMI Corporate & Investment Banking

All’interno dalla Direzione Strategie e Marketing potrai collaborare nello studio, strutturazione, lancio e monitoraggio di iniziative di sviluppo del business per i prodotti di Investment Banking e Finanza Strutturata. Se ti attrae il monitoraggio dei numeri e dei risultati e ti appassionano attività di marketing e presentazioni aziendali, scopri come entrare nella Divisione IMI Corporate & Investment Banking. >> Vai alla posizione

Multichannel Business Analyst per la Divisione Internatinal Subsidiaty Banks

All’interno della Struttura Direct Channels Individual della Direzione Commerciale Retail & WM potresti collaborare al rafforzamento del modello distributivo, con un nuovo set di prodotti e servizi basati sulle tecnologie digitali. Se sei appassionato di digitale e desideri contribuire e alla realizzazione di nuove funzionalità di digital banking, potresti essere la persona giusta per entrare nella Divisione Internatinal Subsidiaty Banks. >> Vai alla posizione

Security Business Analyst per la Divisione International Subsidiary Banks

All’interno della Struttura di Direct Channels Legal Entities della Direzione Commerciale Retail & WM, potrai contribuire a garantire la corretta implementazione dell’agenda per la trasformazione digitale, tenendo conto dei temi di compliance, rischio e cybersecurity. Se hai un vivo interesse verso i nuovi media e i canali digitali, e ti piacerebbe utilizzare le tue capacità organizzative e di analisi per realizzare nuove funzionalità di un ambiente digitale, scopri come entrare a far parte della Divisione International Subsidiary Banks. >> Vai alla posizione

Specialista Titoli e Collocamenti per la Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking

All’interno della struttura Contact Center$ Clienti e Reti avrai l’occasione di fornire supporto amministrativo ai consulenti finanziari della rete Fideuram. Se ti interessa poter gestire le operazioni dei prodotti in collocamento inviati dalla rete di vendita e ti piace pianificare le tue attività gestendone le priorità, scopri come entrare a far parte della Società Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking. >> Vai alla posizione

Vuoi candidarti da app mobile?

Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo.

Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth

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Visita #People-Jobs@ISP

Scopri le regole di Jobs@ISP

Green pass: modalità applicative

Allo scopo di darne la massima diffusione, come d’uso vi riportiamo la relativa news aziendale che, come vi avevamo anticipato qui, l’Azienda ha pubblicato oggi le modalità applicative del provvedimento legislativo che ha introdotto l’obbligo del Green Pass in ambito lavorativo e le conseguenti verifiche in capo ai datori di lavoro.

A partire da venerdì 15 ottobre è previsto l’obbligo di Green pass per accedere ai luoghi di lavoro.

Vi invitiamo pertanto a prendere visione della normativa che introduce le disposizioni per l’accesso ai luoghi di lavoro, le modalità operative per l’organizzazione delle verifiche e le casistiche particolari.

Ricordiamo che la certificazione verde può essere controllata anticipatamente ed autonomamente installando la App ministeriale gratuita “VerificaC19” sul proprio smartphone.

Coloro che fossero ancora sprovvisti di Green pass, in alternativa alla vaccinazione (e/o all’intervenuta guarigione) possono ottenerne il rilascio attraverso l’esecuzione di un tampone molecolare o antigienico con la periodicità stabilita dalla normativa di legge, ovvero rispettivamente ogni 72 ore e 48 ore.

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News dai Territori

INCONTRO TRIMESTRALE LIGURIA:MA SIAMO SEMPRE MENO !!!

In data 11 ottobre si è svolto con modalità “a distanza” l’Incontro Trimestrale dell’Area Liguria e ci siamo confrontati con il Direttore Regionale Andrea Perusin, con il Responsabile del Personale della Direzione Regionale Luca Calvi e con i Referenti per le Relazioni Industriali rappresentati da Enzo Vozza.
Nel suo intervento il Direttore Regionale Perusin ha sottolineato come le problematiche inerenti l’integrazione di UBI in ISP si stiano normalizzando e che è essenziale la coralità per perseguire gli obiettivi dell’Azienda che si confermano sempre più sfidanti, soprattutto sulla tutela.
Abbiamo approfittato della sua presenza per richiedere subito una risposta alla nostra lettera del 09/09, con la quale su segnalazione dei colleghi avevamo denunciato comportamenti in violazione dell’accordo sulle politiche commerciali. Il direttore ha precisato che il messaggio che aveva lanciato era differente, che non è stato capito, che “è stato messo a terra nella modalità non corretta” e che quindi ha provveduto a fermarlo.
Come OO.SS. abbiamo nuovamente fatto presente come le carenze di organico siano alla base della maggior parte delle problematiche dei colleghi: carichi di lavoro e prestazioni aggiuntive, formazione, pressioni commerciali, concessione part-time.
Maggiori prestazioni delle aree professionali
Abbiamo eccepito la discrepanza tra dati e la realtà quotidiana e il mancato rispetto della normativa. Ci è stato risposto che i direttori sono stati sensibilizzati a ricorrervi solo in casi “urgenti e non differibili”, a provvedere all’autorizzazione della prestazione e che “non bisogna regalare ore all’Azienda”. La presenza nei locali oltre l’orario di lavoro deve, per motivi Inail, esserci solo nei casi suddetti. Invitiamo i colleghi ad attenersi a quanto riferito.
Formazione
Il Responsabile del Ctpar ha sottolineato che la formazione è una priorità per l’Azienda e non deve essere fatta mentre si lavora. I direttori sono stati sensibilizzati a far chiudere i corsi obbligatori entro il 31/12, concedendo lo smart learning o facendo staccare il collega per gli adempimenti formativi “in base a come preferisce”. Invitiamo i colleghi ad attenersi a quanto riferito anche per evitare errori operativi.
Pressioni commerciali
Vorremmo liberarci dalle pressioni commerciali irrispettose, dalle richieste “fai da te” di report, dalle classifiche più o meno ufficiali fra filiali e colleghi, che creano solo un clima di tensione e di sfiducia verso l’Azienda. Abbiamo registrato una disponibilità all’ascolto da parte dei nostri interlocutori e verificheremo le azioni concrete che verranno attuate.
Part-time
Abbiamo evidenziato l’alto numero di part-time nella fascia oraria 30 – 32,30 ore: sono sempre più simili a un full-time e non rispecchiano una vera conciliazione di tempi di vita e lavoro.
Complessità
Abbiamo ribadito le forti criticità che si sono generate con l’applicazione dell’accordo sulle complessità, in particolare le variazioni in itinere, l’addebito delle indennità non dovute e la difficoltà nel reperire dati aggiornati nelle procedure dedicate.
Criticità filiali
Abbiamo nuovamente segnalato la carenza/assenza di formazione per i colleghi ex Ubi, le ulteriori difficoltà generate dall’applicazione della normativa Covid e richiesto di aumentare il numero degli stewards nelle filiali.
A fine anno 2021 la regione, tra esodi e pensionamenti, avrà 54 colleghi in meno e 12 assunzioni full time, in rete, previste entro il mese di novembre.
In merito alla FOL, non è prevista attualmente la creazione di una filiale su Genova, né ulteriori distaccamenti. Non prevista al momento la trasformazione del contratto, per i provenienti da Isp casa, da part time a full time.
L’azienda ha comunicato che sta cercando dei locali su Genova e altre realtà da adibire all’attività professionale dei consulenti finanziari a contratto misto.
Abbiamo chiesto che venga fatto un aggiornamento sulle disposizioni riguardanti le allerte meteo e Calvi ha confermato la sua attenzione al problema e l’impegno a sensibilizzare i Responsabili.
Durante la riunione abbiamo registrato disponibilità al dialogo ed al confronto ma una scarsa rispondenza alle nostre richieste essenziali. L’Azienda è ancora troppo distante dalle “sue persone”.

FAI CLICK QUI PER SCARICARE IL COMUNICATO UNITARIO

TRIMESTRALE AREA VARESE del 29 SETTEMBRE 2021

Il 29 settembre si è svolto in modalità a distanza l’incontro trimestrale dell’ Area Varese tra le Organizzazioni Sindacali e la Delegazione Aziendale ai sensi dell’ art. 7 del protocollo Relazioni Industriali 14 Aprile 2021.

Clicca sul link sottostante per leggere il comunicato

trimestrale Area Varese 29 settembre 2021

AREA UMBRIA – TRIMESTRALE 22/09/2021

Si è svolto il 22/9/2021 in modalità videoconferenza il secondo incontro trimestrale del 2021 per la regione
Umbria.

Per l’azienda erano presenti Hensel Anna Kamila per relazioni industriali,

Giacomini Paolo Christopher responsabile personale Ass Rete,

Tommasi Maria Novella responsabile Coordinamento territoriale PAR Umbria.

La riunione si è aperta con l’intervento del Direttore Commerciale Exclusive -Prestopino Alberto che ha evidenziato come sotto il profilo economico al 31/7/2021 la Direzione Regionale sia in linea su tutti i 3 mercati commerciali: Retail, Imprese ed Exclusive, ringraziando il personale per l’impegno profuso. Sia i risultati che gli apprezzamenti ricevuti rendono ancora più stridente il contrasto con le considerazioni che abbiamo dovuto esprimere, come rappresentanti di coloro che questi successi contribuiscono in modo determinante ad ottenerli, ovvero:

PRESSIONI COMMERCIALI: Basta, la misura è colma!
FORMAZIONE COLLEGHI EX UBI, CARICHI DI LAVORO E ORGANICI:
PESATURE PORTAFOGLI/GESTORI E CONSOLIDAMENTI (COMUNICAZIONI IN RITARDO):
DISTACCAMENTI FOL:
CHIUSURE-ACCORPAMENTI FILIALI ENTRO 31/12/2021:
TRIMESTRALI DA RECUPERARE ENTRO FINE ANNO (4):
GREEN PASS:
CONCLUSIONI

Nella nostra Regione essi, stanno fallendo clamorosamente la mission che, almeno sulla carta la Banca gli
affida, divenendo un problema invece che una soluzione per tutti.

COORDINAMENTI TERRITORIALI RSA INTESASANPAOLO UMBRIA
FABI FIRST/CISL FISAC/CGIL UIL.CA/UIL UNISIN

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ISP : SE CI SEI….. BATTI UN COLPO!

Il 21 settembre scorso si è svolto, in videoconferenza, l’incontro di trimestrale dell’Area Marche. Presenti all’incontro con le OO.SS. i Referenti per le Relazioni Industriali Hensel, Di Vincenzo e Mosca, la Responsabile del Personale della Direzione Regionale Emilia Romagna Marche Mantica, le Responsabili dei rispettivi CTPAR Franchi e Rolfini, il Direttore Commerciale Retail De Marino.

Clicca sul file per leggere… 20211013_Comunicato OOSS Trimestrale

FORZA NUOVA? NO, VECCHI CASCAMI

FORZA NUOVA? NO, VECCHI CASCAMI

I metodi che caratterizzano nel tempo il fascismo sono sempre gli stessi:

pescare nel torbido e nel disagio sociale
usare un linguaggio violento che semina odio
conservare e cristallizzare le differenze sociali
avere i lavoratori come primo bersaglio
utilizzare la violenza per affermare le proprie convinzioni
l’attacco violento, fisico, portato vigliaccamente da molti contro pochi

Quanto successo a Roma sabato scorso dà la misura, fortunatamente in piccolo, di quanto agli inizi degli anni 20 del secolo scorso accadeva quotidianamente in Italia: l’assalto premeditato a chi, persone o istituzioni, veniva considerato un avversario, con l’intenzione di punire, intimorire e spesso eliminare.FORZA NUOVA

Tanti numeri… zero soluzioni

In data 1° ottobre 2021 si è tenuto l’incontro trimestrale, dove erano presenti Maldina Roberto Direttore Commerciale Exclusive Piemonte Nord Valle d’Aosta e Sardegna, Trogolo Maria Carla Responsabile del Personale e Assistenza Rete Piemonte Nord Valle d’Aosta e Sardegna e Vozza Enzo delle Relazioni industriali.

I dati illustrati dall’Azienda confermano il grande lavoro svolto dalle lavoratrici e dai lavoratori: infatti nonostante il periodo pandemico, ancora in corso, la nostra Direzione Regionale risulta tra le prime a livello nazionale.

Ma tutto questo a che prezzo? Ad un prezzo altissimo: tutto si ripercuote sulla salute dei colleghi sempre più stressati, sul clima aziendale ormai pessimo e sul rischio di incorrere in errori operativi.

Durante l’incontro le OO.SS. hanno posto una serie di pesanti problematiche. Vi riportiamo le relative risposte aziendali:

Pressioni commerciali indebite esercitate attraverso la richiesta di rilevazioni di dati commerciali tramite strumenti non ufficiali, riunioni Skype troppo frequenti e che si svolgono anche fuori dall’orario di lavoro, la richiesta continua di previsionali come se i colleghi avessero una palla di cristallo. La risposta delle Relazioni Industriali è che “la reportistica previsionale e quella consuntiva non esiste e l’unico strumento aziendale è il portale”. Per quanto riguarda l’argomento riunioni l’azienda ribadisce che “devono essere svolte in orario di lavoro”. Grazie Tante!! Leggetela bene tutti, questa risposta perché quando questa favola idilliaca che ci raccontano non rispecchia la triste realtà DOBBIAMO utilizzare gli strumenti aziendali, tanto richiamati dall’azienda stessa: la casella nazionale di IO SEGNALO. Le OO.SS sono qui anche per questo: è nostro compito denunciare ciò che succede sul territorio ed è necessario ricevere dai lavoratori indicazioni su tutto ciò che esce dal buonsenso e dall’applicazione delle regole.
Accordo Ruoli e Percorsi Professionali abbiamo sottolineato che vi sono notevoli ritardi nella conferma dei consolidamenti professionali e questo è inaccettabile! La risposta che abbiamo ricevuto dalle Relazioni Industriali è che il ritardo è dovuto alle procedure di calcolo e che l’Azienda intende completare il processo di adeguamento e aggiornamento entro il corrente mese; specificando che i trattamenti economici saranno retroattivi con compensazione di tutti gli arretrati
Organici e Razionalizzazione delle filiali la problematica della carenza di personale in tutte le filiali porta a carichi di lavoro sempre crescenti, così tanto che spesso non si riesce ad effettuare le lavorazioni amministrative e di controllo che sono fondamentali per diminuire i rischi operativi e i reclami dei clienti. Abbiamo inoltre sottolineato che la problematica della carenza di organici non può essere risolta con la sola razionalizzazione delle filiali in programma nella nostra Direzione Regionale entro la fine dell’anno. La risposta fornita dalla Responsabile del Personale è che “saranno fatte assunzioni volte ad alleggerire i carichi di lavoro dei colleghi e a coprire i portafogli ancora scoperti nelle varie filiali”. Questa risposta stona però fortemente con la recente comunicazione ai colleghi con contratto misto, che hanno chiesto la trasformazione in full time, del loro prossimo trasferimento in altre regioni. Ci preme inoltre ricordare che, visto che siamo tutti bancari e conosciamo bene il concetto di squadratura, quando dalla filiale esce un collega il cui orario di lavoro prevede 5 giorni full time, anche solo per mantenere gli attuali livelli di carico di lavoro (che già sono pesanti e praticamente insostenibili), serve un’assunzione di pari orario ovvero più assunzioni nel caso l’orario di lavoro non sia lo stesso. Il concetto di Full Time Equivalent (FTE) non deve essere usato a senso unico.
Formazione flessibile abbiamo sottolineato all’azienda come i colleghi stiano accumulando corsi di formazione (anche obbligatori), dati i ritmi di lavoro frenetici delle filiali, sarebbe meglio effettuare una programmazione della formazione in modo tale che il collega non debba fruire la formazione tra un cliente e l’altro. La risposta della Responsabile del Personale è che “abbiamo già sollecitato i Direttori delle varie filiali a concederla e ci impegniamo a ribadirlo”.
FOL abbiamo sottolineato la difficoltà di gestione dei turni, i colleghi segnalano un continuo ripetersi di turni estremi che nel corso degli anni rendono davvero difficile la coniugazione fra tempi di vita e lavoro. La Responsabile del Personale ci ha risposto: “Le nuove assunzioni su distaccamenti di colleghi, che manterranno la loro sede di lavoro sulle filiali, andrà ad aumentare il personale in gestione presso la FOL.” Abbiamo inoltre richiesto delucidazioni rispetto alla possibilità di trasformazione dei contratti part time dei colleghi ex Isp Casa in full time come previsto dall’Accordo. La risposta ricevuta è stata che alcune delle persone interessate avevano già richiesto al proprio Personale la trasformazione; nulla vieta loro di continuare a farlo, ma in questo momento l’Azienda ha valutato che non ci sono le condizioni per soddisfare tali richieste. Ci piacerebbe capire in maniera dettagliata quali siano queste condizioni, e come queste si potranno soddisfare. Capiamo che ci possano essere difficoltà in un sistema a turni complesso come quello della FOL, ma un problema può essere affrontato e, chissà, magari risolto anche in parte.

Siamo stufi di ascoltare risposte istituzionali (o meglio non risposte), vogliamo soluzioni immediate, soddisfacenti ed efficaci alle problematiche dei colleghi, nel frattempo continueremo a segnalare attraverso lo strumento “IO SEGNALO” tutti gli eventuali comportamenti non corretti.

Sono anni che il Sindacato insieme ai colleghi ha cercato di trovare soluzioni per questi problemi anche organizzativi. Per poter continuare però a far questo l’Azienda deve aprire un dialogo aperto e corretto con noi.

qui il documento in pdf

TRIMESTRALE AREA SARDEGNA

Lo scorso 8 Ottobre si è tenuta, ancora una volta da remoto, la prima trimestrale del Territorio Sardegna per l’anno 2021 fra i coordinatori d’area delle scriventi Organizzazioni Sindacali e la delegazione aziendale di Intesa Sanpaolo.

Prendiamo atto con dispiacere dell’assenza del Direttore Regionale, Teresio Testa e dei due direttori commerciali Maldina e Lubatti. Assenza che pare strategica, in un periodo così difficile per colleghe e colleghi, vessati ed abbandonati al loro triste destino.

La delegazione aziendale ha aperto la riunione rassegnando risultati reddituali e commerciali estremamente soddisfacenti, per poi illustrare dati relativi al personale e, in particolare, alcuni interventi volti a favorire l’ingresso di nuovi colleghi nella nostra regione.

Oltre alle poche assunzioni già formalizzate nei mesi scorsi, quasi tutte destinate alla FOL, sono state annunciate dieci nuove assunzioni da collocare nella rete delle filiali sarde. Ulteriori ingressi sono previsti solo in caso di accoglimento di eventuali richieste di trasferimento da altre regioni o per assunzioni con contratto ibrido.

Le Organizzazioni Sindacali hanno evidenziato il profondo malessere dei colleghi, causato dalle indebite e persistenti pressioni commerciali alle quali sono sottoposti. Al contrario, l’azienda sostiene che la gestione di questa problematica sia tempestiva ed efficiente, invitando ancora una volta le colleghe e i colleghi all’utilizzo della casella iosegnalo@intesasanpaolo.com e ribadendo che si tratta di uno strumento “protetto” per la segnalazione di comportamenti non corretti.

Come rilevano i sindacati, su tutta la rete la realtà risulta ben diversa: controlli asfissianti sulle agende e persino sui singoli contatti e incontri, nonché raccomandazioni volte ad aggirare i blocchi procedurali, attivati a garanzia di una sana relazione commerciale fra gestore e cliente. Forzature a seguito di fuorvianti direttive dall’alto, che sfociano in una distorta interpretazione del Metodo Commerciale.

Le OO.SS. hanno inoltre evidenziato che le pressioni commerciali si sommano al “fuoco incrociato” delle pressioni operative. Una serie infinita di incombenze e adempimenti in continua crescita che bersagliano quotidianamente i colleghi della rete, costringendoli ad un’attività ad alto rischio. Un rischio ancor più elevato, a causa del quasi inesistente tempo da poter dedicare ad una corretta formazione.

Alla luce della drammatica sofferenza della stragrande maggioranza delle aree del nostro territorio, accogliamo come primo segnale di attenzione l’annunciata assunzione di 10 persone nella rete della nostra isola, anche se ancora insufficienti rispetto alle reali esigenze di organico, ma reputiamo carente e superficiale la gestione delle pressioni commerciali e operative.

Lo ribadiremo con forza in tutte le sedi, nel rispetto del mandato che le colleghe e i colleghi ci hanno affidato all’unanimità durante le ultime assemblee.

Chiediamo a tutte e tutti voi di aumentare il numero di segnalazioni, che potrete far pervenire attraverso le persone referenti del vostro sindacato sul territorio. Qua trovate il modulo della segnalazione e l’accordo.

Cagliari, 12 Ottobre 2021

Coordinatori Area Sardegna Gruppo Intesa San Paolo

FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIM

Modulo Segnalazione

Accordo Politiche Commerciali

TRIMESTRALE AREA SARDEGNA

TRIMESTRALE AREA PISTOIA E LUCCHESIA: CRITERI DI (IN)SOSTENIBILITA’ AZIENDALE

IL 29 settembre si è svolto l’incontro trimestrale tra OO.SS Area Pistoia e Lucchesia ed i rappresentanti aziendali.

A fronte agli ottimi risultati di Direzione Regionale (di cui però abbiamo ricevuto solo dati approssimativi specifici dell’Area) abbiamo denunciato il clima sempre più deteriorato della rete commerciale, con pressioni commerciali fuori controllo, budget sempre più pressanti e organici sempre più ridotti per le uscite per esodo e creazione dei distaccamenti FOL.

L’Azienda si è limitata a derubricare i comportamenti scorretti della filiera commerciale a singoli episodi, su cui assume l’impegno a intervenire. Peccato però che le segnalazioni sui singoli diano risultati limitati nel tempo e, soprattutto, non sanino il clima complessivo ormai avvelenato da ossessive richieste di risultati – ormai neanche più giornaliere ma talvolta anche orarie – incomprensibili e ingiustificabili.

Se la metà delle segnalazioni alla casella “Iosegnalo” proviene dalla Toscana è evidente che nel nostro territorio il problema ha assunto proporzioni ormai inequivocabili.

Abbiamo ulteriormente segnalato nello specifico:

– l’uso scorretto che viene fatto dell’altimetro e le indebite pressioni perché i colleghi lo facciano con determinati criteri;

– la mancata chiarezza sui distaccamenti FOL in merito a orari e assegnazioni;

– i criteri incomprensibili di portafogliazione, che vedono in capo al direttore un numero indefinito di clienti;

– l’abbandono del presidio di accoglienza clienti, data la mancanza ormai strutturale di gestori base, che ha dato luogo in estate alla sospensione in diverse filiali del servizio di cassa alla clientela, e che comporta l’aggravio dei carichi di lavoro sugli altri gestori già oppressi dagli obiettivi commerciali;

– la gestione degli “accorpamenti” delle filiali, che implica ulteriore mole di lavoro, aumenti esponenziali di budget e risorse assegnate insufficienti;

– la gestione delle pratiche di mutuo, a cui l’Azienda ha risposto che, essendo in via di miglioramento (?!) non intende assegnare ulteriori risorse agli uffici di supporto;

– la “formazione”, che, nelle condizioni date, assume i contorni della farsa.

Altro tema controverso è la concessione della pausa pranzo ridotta a chi rinnova l’orario part-time misto: l’azienda non intende concedere la riduzione della pausa pranzo se non in via eccezionale, adducendo la difficoltà di gestire orari diversi fra colleghi in condizioni di orario standard per tutte le filiali.

Intanto nessuna nuova assunzione è prevista nella nostra Regione.

E’ intollerabile che un’Azienda che si fa vanto di utili di bilancio stratosferici, del proprio Codice Etico, della propria responsabilità sociale non ascolti la voce delle colleghe e dei colleghi, il vero patrimonio di questa banca, e non si assuma la responsabilità di correggere alla fonte i comportamenti e le direttive che avvelenano il clima lavorativo.

Per tutte queste criticità emerse e non risolte e a fronte delle risposte insufficienti avvieremo ogni iniziativa necessaria a rivendicare il diritto di lavorare in condizioni sostenibili.

Coordinamenti Rsa Area Pistoia e Lucchesia

Fabi – First Cisl – Fisac Cgil – Uilca – Unisin

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