Pari opportunità | Fisac Database

Fisac Flash: Tempi cessioni, Assunzioni FOL, Distacchi, Sistema incentivante Gestori Imprese, Banca del Tempo, Formazione, Presenza nelle sedi

Tempi perfezionamento cessioni Rami d’Azienda e integrazione ISP UBI

L’azienda ha comunicato ufficialmente le date in cui verranno realizzate le cessioni di Rami d’Azienda a BPER, a seguito deliberazioni Antitrust:

21 febbraio per Filiali e Strutture UBI
giugno, presumibilmente il 21, per Filali ISP.

Ha inoltre dichiarato che entro giugno si completerà la cessione per le 17 Filali e i 9 Sportelli UBI che verranno acquistati da Banca Popolare Puglia e Basilicata. L’azienda ha formalizzato oggi tale cessione ed è stato fissato per il 26 gennaio il primo incontro di Procedura sindacale per la negoziazione delle condizioni contrattuali per i 148 colleghi coinvolti.

L’azienda ha infine confermato che l’integrazione ISP UBI avverrà il 12 aprile.

In relazione ai tempi di questo calendario sono in corso gli apprestamenti organizzativi e logistici del caso: trasmissione del materiale BPER alle filali UBI oggetto di cessione, apprestamenti logistici per consentire il rientro in UBI del personale non ceduto ma attualmente in servizio in stabili / unità produttive oggetto di cessione, chiusure e accorpamenti di Filali insite in stabili con contratti di locazione in scadenza e/o soggetti a penali in caso di mancato preavviso di dismissione. Con particolare riferimento a questo ultimo punto ci sono stati forniti specifici elenchi che vi abbiamo già messo a disposizione.

Assunzioni in FOL

L’azienda ha comunicato di aver effettuato – a fine 2020 – un certo numero di assunzioni di nuovi colleghi presso le Sedi FOL di Torino, Milano e Napoli senza fornire dati più precisi che abbiamo richiesto per il prossimo incontro.

Distacchi

Continuano i Distacchi (totali o parziali) da strutture UBI verso ISP (e in un caso anche viceversa), senza spostamento della piazza di lavoro per i colleghi coinvolti. Nello specifico:

3 in ambito Risk Officer
4 in ambito Operating Officer
5 in ambito private (di cui 2 da ISP verso UBI)
4 in ambito Insurance
18 in ambito Sistemi Informatici
1 in ambito Lending Officer
1 in ambito IMI CIB

Inoltre l’Azienda ha anticipato che nelle prossime settimane procederà con il distacco di circa 30 colleghi di UBI Factor in ISP e di circa 5 colleghi da ISP a una costituenda Task Force presso UBI On Line (in cui confluiranno anche circa 35 colleghi UBI) con il compito di essere di supporto al processo di razionalizzazione della Filale UBI di Nizza (Francia).

Nuovo sistema incentivante per i Gestori Filiali Imprese

L’azienda ha comunicato che intende avviare un sistema incentivante rivolto ai Gestori delle Filiali Imprese, per favorire una sinergia con ISP FORVALUE. In sintesi si tratterebbe di svolgere un’attività di “anagrafatura” di clienti affinché questi possano essere successivamente contattati da un agente di ISP FORVALUE per ricevere informazioni sui servizi offerti da quest’ultima e valutarne l’idoneità rispetto alla loro specifica esigenza. A fronte di almeno tre segnalazioni “di qualità” (la conclusione per ciascuna di esse di un contratto commerciale con ISP FORVALUE entro 6 mesi dal momento della segnalazione) al gestore verrà riconosciuto un premio di importo fisso pari a 300 lordi.

Pur trattandosi di un’iniziativa unilaterale aziendale in un ambito non vincolato a contrattazione sindacale, abbiamo dichiarato la nostra contrarietà a sistemi incentivanti individuali e basati sul collegamento diretto alle vendite.

Dotazione Banca del Tempo

A breve verranno riaperti i termini per la donazione alla Banca del Tempo (vi ricordiamo che l’azienda “raddoppia” le donazioni effettuate dai colleghi). Vi daremo comunicazione tempestiva dei termini di riapertura. Ovviamente non si è mai interrotta la possibilità di chiedere la fruizione di permessi Banca del Tempo. Per approfondire la questione, vi rimandiamo alla nostra Guida alla Banca del Tempo.

In considerazione della particolare situazione sanitaria e sociale in corso, l’azienda ha deciso di aggiungere alla sua dotazione annua di 50.000 ore, una quota aggiuntiva di 30.000 ore a valere come anticipazione del raddoppio che effettuerà sulle eventuali donazioni dei colleghi.

Corsi di formazione: dove trovarli?

Abbiamo segnalato all’azienda che il catalogo corsi presente su “Mia formazione” è fermo al 2018 e questo può indure confusione nei colleghi nella determinazione dei corsi da fruire anche in relazione alle previsioni dell’accordo su Ruoli e Percorsi professionali. L’azienda ha ribadito che “Mia Formazione” è uno strumento dismesso e che i colleghi devono accedere attraverso “Apprendo”, il portale dedicato su cui possono trovare tutti i corsi aggiornati e le relative indicazioni di fruizione.

Presenza nelle Sedi Centrali

E’ in corso di invio a tutti i colleghi di Governance / Sede Centrale sia ISP sia UBI la richiesta di pianificazione delle presenze in ufficio per il mese di febbraio. Alla luce del DPCM in vigore vengono riconfermate le regole di pianificazione già adottate per il mese di gennaio con introduzione di regole per le possibili zone bianche del tutto uguali a quelle applicate alle zone gialle e cioè presenza massima del 30%.

INCONTRO del 20 GENNAIO 2021

Avvio procedura di Cessione sportelli a Banca Popolare di Puglia e Basilicata
In data odierna l’Azienda ha consegnato la lettera di avvio procedura per cessione da UBI Banca alla Banca Popolare di Puglia e Basilicata di un ramo d’azienda relativo a sportelli e rapporti di lavoro.
La cessione riguarda 17 Filiali con autonomia contabile e 9 punti operativi, per complessivi 148 lavoratori, operanti in Abruzzo, Molise, Basilicata e Calabria.
Il primo incontro di procedura si terrà il 26 gennaio p.v.

PVR 2020
A fronte dell’attuale scenario macroeconomico e del perdurare del contesto di estrema incertezza, la BCE ha richiesto scelte gestionali prudenti in considerazione delle prossime ricadute economiche sulla qualità delle esposizioni creditizie, con conseguente necessità di maggiori accontamenti.
In considerazione del nuovo scenario, fermi restando gli obiettivi definiti dall’accordo del 30 giugno 2020 che determinano l’erogazione del PVR 2020, abbiamo sottoscritto un accordo integrativo che consente comunque di distribuire il montante previsto di 86,5 mln di euro.
Come OO.SS. valutiamo positivamente l’accordo, volto a riconoscere il contributo dei colleghi in un contesto di estrema difficoltà.

Decorrenza cessioni sportelli e fusione di UBI in ISP
L’Azienda ha comunicato le seguenti tempistiche:
▪ 21 febbraio cessione Filiali UBI a Bper
▪ 12 aprile incorporazione di UBI in ISP
▪ cessione Filiali ISP a Bper data probabile 21 giugno
▪ Entro fine giugno c.a. cessione Filiali UBI a Banca Popolare Puglia e Basilicata
L’Azienda ha inoltre comunicato un elenco di Filiali oggetto di accorpamento contestuale alla migrazione del 12 aprile, in modo tale da evitare disagi alla clientela (doppio cambio di IBAN).

Sistema incentivante per Gestori Filiali imprese
Nel corso dell’incontro la Banca ci ha informato dell’avvio di un nuovo sistema incentivante dedicato ai Gestori e Gestori Top delle Filiali Imprese che effettueranno segnalazioni anagrafiche “di qualità” a favore di ISP Forvalue, in analogia all’iniziativa già avviata per ISP Casa. Per essere considerata tale, la segnalazione dovrà portare entro 6 mesi alla sottoscrizione di un contratto.
A fronte di tre segnalazioni verrà erogato un premio di 300 euro.
Come OO.SS. riteniamo che lo sviluppo di ISP Forvalue necessiti di strategie industriali più ampie e ribadiamo la nostra contrarietà a sistemi di incentivazione individuali.

Banca del Tempo
A fronte del perdurare della pandemia, l’Azienda, oltre alle 50.000 ore annue di dotazione di Banca del Tempo previste dal Contratto di secondo livello, anticiperà subito ulteriori 30.000 ore che avrebbe normalmente conferito solo a seguito di altrettante donazioni da parte dei colleghi. L’iniziativa consente un supporto immediato alle necessità che i colleghi si trovano ad affrontare in un periodo così complicato.

Assunzioni
L’Azienda ha comunicato di aver effettuato le prime assunzioni per la FOL, a fronte dagli accordi recentemente sottoscritti.
Come OO.SS. abbiamo pertanto chiesto un’informativa maggiormente dettagliata sulla tempistica e sulla destinazione di tutte le assunzioni previste.

Distacchi
Al fine di favorire il processo di integrazione, l’Azienda sta proseguendo con lo strumento del distacco totale o parziale di specifiche figure professionali da UBI a ISP e viceversa.

qui il documento unitario in pdf

3 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

Come d’uso ve ne diamo conto, su Jobs@ISP, il mercato del lavoro INTERNO di Intesa Sanpaolo, fino al 5 febbraio 2021 ci sono 3 nuove opportunità aperte. Trovate una sintesi delle ricerche in corso qui di seguito con i rimandi diretti ai dettagli di ciascuna di esse.

La Divisione International Subsidiary Banks sta cercando nuovi colleghi.

JOB FAMILY STAFF

Corporate Marketing Specialist per la Divisione International Subsidiary Banks
All’interno della Divisione International Subsiadiary Banks avresti l’opportunità di ideare iniziative campagne di marketing per la promozione dei prodotti delle banche estere dedicati a piccole e medie imprese. Se la comunicazione e il marketing sono la tua passione e hai una buona conoscenza della lingua inglese, scopri come entrare a far parte della Direzione commerciale Corporate & SME di Banche Estere. >> Vai alla posizione

Corporate Governance Specialist per la Divisione International Subsidiary Banks
Nella Direzione Sistemi di Governance ed Iniziative Strategiche della Divisione International Subsidiary Banks parteciperai all’analisi degli impatti dei cambiamenti legislativi sulle banche estere. Se per te è importante lo spirito di squadra e desideri confrontarti con i colleghi delle differenti banche estere, potresti essere la persona giusta per entrare a far parte della Struttura Governance and Corporate Bodies. >> Vai alla posizione

Project Budgeting & Cost Analysis Specialist per la Divisione International Subsidiary Banks

Nell’ambito della Struttura Strategic Initiatives, Project Portfolio and Investments avresti l’opportunità di gestire il demand process in un contesto lavorativo stimolante e internazionale. Se ti intriga capire gli impatti di una proposta di investimento e hai buone capacità di problem solving e analisi, scopri come entrare a far part del Team Demand & Investment Management. >> Vai alla posizione

Vuoi candidarti da app mobile?

Accedi all’App #People dal tuo smartphone aziendale o Bring Your Own Device e leggi questa news direttamente da mobile. Puoi anche esplorare la sezione Jobs@ISP e cercare la posizione che ti interessa nelle Job Family di Intesa Sanpaolo.

Per utilizzare l’App #People è necessario aver attivato StrongAuth. Se non l’hai ancora fatto, dal tuo pc >> Vai a StrongAuth

Clicca qui per scoprire di più

Visita #People-Jobs@ISP

Scopri le regole di Jobs@ISP

FISAC: appena sottoscritto l’accordo che consente l’erogazione dell’intero PVR 2020

La FISAC, insieme alla altre organizzazioni Sindacali, ha appena sottoscritto un accordo che consente la completa erogazione (ovvero di tutti gli 86,5 milioni di Euro del Bonus Pool) in relazione a tutte e tre le quote del PVR riferito al 2020: Premio Base, Premio Aggiuntivo e anche Premio di Eccellenza per tutte le Divisioni del Gruppo. E’ un accordo fondamentale per il riconoscimento dell’enorme dedizione e spirito di sacrificio con cui tutti i colleghi hanno lavorato consentendo così il raggiungimento di risultati altrimenti impensabili nella congiuntura economica e sociale che stiamo attraversando.

Seguiranno comunicati di dettaglio e approfondimenti.

Variazioni rete: Chiusure e accorpamenti ad aprile

Il piano di chiusure e accorpamenti, anche in relazione alla prossima integrazione ISP UBI e Cessioni a BPER:

Interventi_Retail_aprile 2021

Interventi Imprese_aprile 2021

Piano cessioni immobili a BPER

Prorogati gli Organismi ALI

Alla luce del prossimo avvio del processo di integrazione ISP UBI, si è convenuto, con un apposito accordo, di prorogare tuti gli organismi di Controllo e Gestione del Circolo ALI fino all’approvazione del bilancio 2021.

AGGIORNAMENTO GUIDA ALLA VALUTAZIONE DEL PERSONALE

Abbiamo aggiornato la nostra GUIDA ALLA VALUTAZIONE DEL PERSONALE.

Come sempre le parti variate sono evidenziate in giallo in questo modo, per chiarimenti e consulenze potete scrivere alla casella postale: infovalutazione@informafisac.net.

Vi ricordiamo che potete contattare anche i nostri sindacalisti sul territorio (qui trovi tutti i loro riferimenti).

I comunicati unitari e quello aziendale sull’ampliamento delle assunzioni in ISP

In relazione alla decisione (di cui vi abbiamo già dato notizia) di Intesa Sanpaolo di accogliere le richieste sindacali di incrementare le nuove assunzioni vi mettiamo a disposizione:

Il comunicato unitario delle Segreterie aziendali

Il comunicato unitario delle Segreterie nazionali

Il comunicato stampa di ISP

CIRCOLO ALI: le novità e gli aggiornamenti di gennaio delle convenzioni dedicate ai soci

Allo scopo di darne la più ampia diffusione, riprendiamo una comunicazione del Circolo ALI

Mese dopo mese, l’offerta di ALI si arricchisce con nuove convenzioni nazionali o con aggiornamenti e miglioramenti di quelle già attive.

Queste le segnalazioni di gennaio:

FARMACIE ONLINE: sono state stipulate nuove convenzioni territoriali e nazionali con numerose farmacie (esempio Pharmanow ed Efarma) che offrono ai soci l’opportunità di acquisti vantaggiosi, anche online.

SEDUTE ERGONOMICHE: i soci possono usufruire di sconti straordinari ed esclusivi sui prodotti delle migliori aziende del settore, che garantiscono comfort, benessere e design.

– INTERSTUHL – il maggior produttore europeo di sedie ergonomiche, che vanta know-how ed esperienza nello sviluppo e nella produzione, offre prodotti realizzati all’insegna di qualità e innovazione.

– SEDUS – nata nel 1871 a Waldshut in Germania, offre sedute caratterizzate da ergonomia, design, funzionalità, sicurezza, qualità ed ecosostenibilità.

ENEL: nuove soluzioni per la fornitura di energia a prezzi vantaggiosi per i soci. Da scoprire l’offerta speciale di ENEL ENERGIA per il libero mercato, valida fino al 1° febbraio 2021: Luce 35 Plus – Luce 35 Bioraria Plus – Gas 35 Plus.

GRUPPO EDITORIALE L’ESPRESSO: ai soci sono riservati sconti fino al 70%, per tutto il 2021, su abbonamenti alle riviste Espresso, Limes, Micromega, Le Scienze, MIND Mente & Cervello, National Geographic.

IQMEDIA: il meglio della tecnologia a prezzi scontati. Una nuova piattaforma di e-commerce riservata ai soci offre opportunità di acquisto on line a prezzi da grossista su un’ampia gamma di prodotti tecnologici delle migliori marche con un servizio rapido, efficiente e sicuro, nel rispetto dei più alti standard qualitativi. Le offerte sono in continuo aggiornamento e riassortimento.

LE SAC: grazie a un nuovo accordo, nei negozi e nello shop online verrà applicato uno sconto aggiuntivo del 10%, su tutti i prodotti delle più prestigiose marche, tra le quali Braccialini, Coccinelle, Furla, Piquadro, Samsonite e Timberland. Lo sconto extra verrà applicato anche sulle promozioni e le vendite speciali/outlet.

NATI’: l’azienda offre prodotti estetici professionali completamente green, biocompatibili e realizzati secondo i principi dell’avanguardia scientifica per un’efficacia senza confronti. Ai soci verrà offerta, in esclusiva, una consulenza professionale omaggio e lo sconto del 20% su tutto il catalogo prodotti nello shop online.

NOUBA: il leader nell’industria del makeup offre la possibilità di esprimere, tramite un look personalizzato, la propria personalità, scegliendo tra una vastissima gamma di prodotti con elevati standard qualitativi. Previa registrazione sul sito, si potrà beneficiare dello sconto esclusivo del 30% su tutti i prodotti dello shop online.

SALOTTO SHOP: sulla landing page dedicata ai soci ALI si potrà cogliere l’opportunità di uno sconto del 35%, valido anche su tutti i prodotti in promozione.

TINOLEGGIO: l’azienda propone soluzioni per noleggiare auto, furgoni e pulmini, in Italia e all’estero. Grazie al motore di ricerca sarà possibile individuare le migliori offerte delle maggiori compagnie di autonoleggio e prenotare il mezzo che si preferisce con poche e semplicissime operazioni. Saranno applicati sconti esclusivi sulle tariffe di noleggio utilizzando il nuovo codice sconto pubblicato nella pagina dedicata alla convenzione.

TRILED: l’innovativa lampadina LED a tripla funzione, con luce bianca fredda, luce bianca naturale e luce gialla antizanzare, è disponibile per i soci a prezzi di favore, anche nella versione portatile con batteria ricaricabile tramite USB. È adatta sia per l’illuminazione interna che per quella esterna di giardini e terrazzi.

Nella sezione “Sconti e Convenzioni” di Ali x te, la nuova sezione online del sito di ALI studiata per migliorare sempre di più la qualità e la gamma dei servizi pensati per i soci, sono pubblicate tutte le convenzioni stipulate con importanti partner. Le convenzioni nazionali e territoriali sono consultabili attivando la ricerca per città, provincia, regione, tipologia di convenzione e geolocalizzazione.

Per maggior informazioni visita Ali x te

Click qui per tutte le news principali

News dai Territori

IL SINDACATO DEL CREDITO CHIEDE A INTESA SANPAOLO ASSUNZIONI IN SARDEGNA

Le segreterie regionali di categoria accolgono favorevolmente l’annuncio di Intesa Sanpaolo di voler procedere, visto l’incremento dell’adesione all’esodo, all’assunzione di 3500 dipendenti.

Ora deve trovare realizzazione concreta la previsione dell’accordo di “prestare particolare supporto alle zone disagiate ed al Sud del paese ma anche alla Rete di filiali” che continua a offrire un servizio essenziale a tutta la cittadinanza, pur versando ormai da troppo tempo in condizioni molto difficili.

La nostra regione ha già subito con i precedenti piani industriali un’uscita considerevole di personale e un ridimensionamento delle filiali presenti nel territorio, che ha ovviamente aggravato pesantemente il carico di lavoro e di responsabilità sui dipendenti superstiti. Le scriventi OO.SS da tempo lamentano la carenza di personale della rete e nei punti nevralgici degli uffici in Sardegna che si occupano delle lavorazioni dell’area. Il rischio che paventiamo è quello di un sostanziale disimpegno di Intesa SanPaolo rispetto alla sua storia di supporto all’economia dell’isola.

Questa è l’occasione per frenare la tendenza e procedere ad un congruo numero di assunzioni necessario a ripristinare il ruolo che l’azienda ha avuto in passato, dando un segnale inequivocabile di attenzione al mondo del lavoro ed alla occupazione giovanile in particolare, riappropriandosi, anche rafforzando la rete delle filiali, della funzione di strumento essenziale per l’economia.

I Segretari Regionali Sardegna di Fabi (Emanuele Cabboi) – First Cisl (Sergio Mura) – Fisac Cgil (Laura Urgeghe) – Uilca Uil (Mauro Farigu) – Unisin (Patrizio Zucca)

LUNEDI’ 4 GENNAIO 2021:……….“SIAMO INDIETRO CON IL BUDGET”

STOP A PRESSIONI COMMERCIALI INDEBITE

AVANTI TUTTA CON ADEGUATE INDENNITA’ AI LAVORATORI DELLA RETE

BILANCIO DI CHI LAVORA IN PRESENZA ININTERROTTAMENTE NELLE FILIALI…..DA QUASI UN ANNO DALL’INIZIO DELLA PANDEMIA:

USCITE:

LAVORARE CON IL TERRORE DI ENTRARE A CONTATTO CON UN VIRUS MORTALE
LAVORARE CON PRESIDI ARRIVATI IN RITARDO O DI CUI SIAMO… ANCORA IN ATTESA!
RESPIRARE A FATICA PER OLTRE 7 ORE AL GIORNO, CAUSA LA NECESSARIA MASCHERINA PROTETTIVA
DERMATITI DA CONTINUO USO DI GEL IGIENIZZANTI PER LE MANI
DIFFUSO STRESS DA LAVORO CORRELATO
ENORMI CARICHI DI LAVORO SULLE SPALLE DI POCHI…..VISTA LA SMISURATA CARENZA DI ORGANICI NELLE FILIALI
DOPPIO LAVORO: IN FILIALE E A TELEFONO….”PERCHE’ DEVI RISPONDERE A TUTTE LE TELEFONATE”!
PRESSIONI COMMERCIALI INDEBITE 2021: NUMEROSI CASI DI RESPONSABILI COMMERCIALI CHE HANNO FATTO VERGOGNOSE RIUNIONI IL 4 GENNAIO DICENDO………….: “SIAMO GIA’ INDIETRO COL BUDGET”!!!!!!

ENTRATE:

15 EURO AL MESE………………: A TANTO CORRISPONDE MEDIAMENTE IL NETTO MENSILE DEI 3 GIORNI DI FERIE MONETIZZABILI “REGALATI” DALLA NOSTRA BANCA, CON TANTO CLAMORE MEDIATICO!

TUTTO IL SACRIFICIO E L’IMPEGNO DEI LAVORATORI IN PRESENZA, ALCUNI DEI QUALI NON DIMENTICHIAMOLO SONO MORTI PER COVID, VIENE RIPAGATO…………………..CON 15 EURO AL MESE?

NON PARLIAMO DI PVR/SET, CHE GRAZIE AI SOLITI “CANCELLI E CANCELLETTI” DEI BUDGET ANDRANNO AD UNA MINORANZA DI COLLEGHI E SARANNO COMUNQUE DI IMPORTO RISIBILE RISPETTO AI PRELIBATI PREMI DEL TOP MANAGEMENT…..!
PARLIAMO DI UN ADEGUATO E NON RIDICOLO INDENNIZZO CHE E’ GIUSTO RICONOSCERE A CHI STA LAVORANDO IN PRESENZA ININTERROTTAMENTE DA QUASI UN ANNO E HA CONTRIBUITO A FARE UTILI IMPORTANTI ANCHE IN QUESTE CONDIZIONI!
ALTRE AZIENDE PUBBLICHE E PRIVATE, CHE HANNO UTILI BEN INFERIORI A QUELLI DI INTESA SANPAOLO, DISTRIBUISCONO SIGNIFICATIVI PREMI A TUTTI I DIPENDENTI PER LO SFORZO E I RISCHI DI QUESTI TEMPI EPOCALI!
INFINE AI LAVORATORI IN SMART-WORKING VA RICONOSCIUTO IL LEGITTIMO BUONO PASTO;

AL TOP MANAGEMENT CHIEDIAMO:

INDENNITA’….NON SBANDIERATE VICINANZE MEDIATICHE!

FIRMATO: LE “VOSTRE” PERSONE DI INTESA SANPAOLO!

COORDINATORI AREA PUGLIA FISAC CGIL

Nulla sarà come prima

NULLA SARA’ COME PRIMA
(ma qualcuno sembra non capire)
Inizia un nuovo anno, ma purtroppo, nel passo di quello trascorso: la pandemia, aldilà delle opinioni,
dimostra nei fatti di accompagnare e condizionare pesantemente le nostre vite, anche lavorative
Assistiamo, e purtroppo subiamo, riunioni nelle quali non viene mai considerato il peso dello stress
pandemico a cui si è stati sottoposti, subendo la leggerezza disarmante di scelte istituzionali
governative, ma anche aziendali (ancora oggi, dopo un anno che avrebbe dovuto generare la
necessaria esperienza, i colleghi non si sentono sicuri, ne considerano le soluzioni dell’azienda idonee
a tutelarli realmente).
L’unica, la sola preoccupazione di chi ci dirige è esclusivamente macinare numeri e risultati: questo
lascia in tutti noi un segno di grande disorientamento.
Il paese non sa dove e come andrà incontro al proprio futuro: incombe il peso dei licenziamenti, di
una crisi delle aziende strutturale legata anche all’assenza di proposte e soluzioni di lungo periodo.
E’ fortissimo il senso di precarietà e paura dimostrato anche dall’aumento vertiginoso della raccolta
non impiegata: preoccupa anche il momento in cui si dovrà riprendere con il pagamento delle rate
dei prestiti.
Con gli innegabili riflessi sulle banche che tutto ciò avrà
In questo scenario non proprio roseo, cosa fanno i nostri capi: riprendono a indire riunioni in cui si
chiede come sia possibile fare prestiti small senza polizze, (ricordiamogli che noi siamo Intesa, non
Unicredit); si invitano i gestori a lavorare liste per prestiti personali che includono anche clienti in cassa
integrazione, si sollecitano appuntamenti continui in filiale per i collocamenti.
Ma hanno minimamente idea di come si sentano i colleghi? Di quanto siano stanchi e provati: hanno
dimostrato superiori capacita di contenimento degli effetti negativi della pandemia, ma ciò non
significa che questo non li abbia profondamente segnati.
I lavoratori hanno bisogno di normalità, serenità, tempi umani, organizzazione di luoghi e di risorse
efficienti, adeguate e conformi alle richieste; fra i tanti paradossi abbiamo gestori aziende retail che
hanno visto triplicare il lavoro ma il loro numero è rimasto invariato.
Ma nulla di tutto questo si vede all’orizzonte
Filiali in affanno di personale, con carenze storiche, richieste di nuovi percorsi professionali impossibili
da considerare. Il CTS avvisa e richiama all’attenzione per una terza pericolosa fase all’orizzonte,
mentre da noi si dice che ormai tutto è passato, addirittura che è iniziata la ripresa.
E mentre la fame è tanta che in banca ormai entrano solo personQuanto segnalato, anche alla luce di tristi vicende recenti, deve nei fatti dimostrare che occorre
ascolto, attenzione, rispetto e considerazione del capitale umano, prima di quello economico.
Ricordando anche che i risultati sono sempre di squadra mai personali che il vero leader è quello
che parla al gruppo e del gruppo; non sono quindi comprensibili elogi personalizzati o gratificazioni
di vari superman o wonder woman: tutti i colleghi sono stati eroi, non dimentichiamolo.
E infine cosa dire poi del sistema premiante: l’Italia resta a casa, ma in Intesa si torna a scuola: come
d’abitudine nelle scuole elementari, da noi si torna a premiare il dipendente diligente con la
cioccolata o con la marmellata: forse dovremmo indossare una tuta da ballerini o cantare ad un
microfono, affinchè l’azienda predisponga consone risorse per premiare adeguatamente i propri
dipendenti: ne sono state trovate per tutto e per tutti, si troveranno per premi veri e non offensivi.
Ma l’Azienda purtroppo pretende lavoro manageriale, pagandolo in modalità operaia.
Reggio Calabria 14.1.2021

(S)MANIA DI GRANDEZZA ovvero “siamo uomini o caporali?”

A seguito delle campagne commerciali vessatorie imposte alla rete all’indomani dell’assunzione dell’incarico, abbiamo provveduto a inoltrare formale segnalazione sul nuovo direttore commerciale dell’Area Retail Toscana Umbria
Avevamo già denunciato in sede ufficiale, nell’incontro trimestrale, la scandalosa campagna natalizia su tutela e investimenti in piena zona rossa e con 800 morti al giorno.
Queste iniziative non resteranno isolate se questo atteggiamento, che già ai primi albori si è rivelato sprezzante della situazione pandemica e dello stato di sofferenza delle filiali, con organici ridotti e reduci da un anno pesantissimo, non verrà corretto: non è tollerabile che chi assume certe responsabilità non osservi gli accordi sottoscritti e neanche si faccia il minimo scrupolo a salvaguardia della sostenibilità del clima aziendale e della salute di colleghi e clienti.
Quanta ipocrisia nelle frasi ad effetto sul valore della squadra, sulla centralità dei dipendenti, sulla motivazione personale, sull’importanza di un clima di filiale collaborativo: una coerenza notevole, non c’è che dire.
Certamente il nuovo direttore commerciale non agisce di iniziativa propria. Avrà ricevuto un mandato preciso dai vertici della direzione Toscana Umbria, in linea con le strategie commerciali che ormai da anni si riversano sui colleghi della nostra rete: qualunque cosa pur di arrivare primi.
Una smania megalomane che ammorba i colleghi e che sfiora lo stato patologico: non si spiega altrimenti il reiterarsi di campagne ossessive già nei primi giorni di gennaio e nonostante gli ottimi risultati raggiunti dai colleghi nell’anno segnato dal Covid, che sarà ricordato come uno dei più drammatici, dal punto di vista sanitario, sociale ed economico, della storia moderna.
Che certi comportamenti violino le regole è addirittura evidente dalle nuove disposizioni aziendali relative al blocco della commercializzazione dei prodotti di tutela contestualmente ai finanziamenti, a seguito dell’intervento dell’AGCM, che a marzo ha comminato la mega multa di 4 milioni di euro a Intesa per pratiche scorrette.
Se i vertici aziendali non intervengono per cambiare la rotta della direzione regionale Toscana Umbria le OO.SS. sono pronte a denunciare qualsiasi atto contrario ad accordi, norme e dcpm nelle sedi opportune, usuali ed inusuali, dato che vale di più il post o la storia Instagram dell’influencer di turno che non la voce dei colleghi.
Firenze 12/1/2021

Coordinamento Rsa Toscana Fisac-Cgil Intesa Sanpaolo

Bonus bebè, mamma domani e asilo nido: il nostro prospetto con tutti i dettagli

La Legge di Bilancio 2021 ha confermato il bonus bebè per tutti i nati nel 2021. Accanto a questo bonus – in attesa del riordino delle politiche di sostegno alle famiglie con figli con l’introduzione, presumibilmente dal prossimo mese di luglio, dell’assegno unico universale – continuano a essere previsti il bonus mamma domani (più propriamente “premio alla nascita”) e il bonus asilo nido.

La FISAC Piemonte ha redatto uno schema (click qui) in cui sintetizziamo in che cosa consistono e a chi sono destinati i bonus citati ad oggi in vigore, per i quali occorre presentare domanda all’INPS (solo in modalità telematica, anche presso le varie sedi territoriali del patronato INCA CGIL).

Ricordiamo anche che in caso di nascite o adozioni / affidamenti avvenuti nel 2020 è ancora possibile presentare la richiesta per:

il bonus mamma domani (purché entro l’anno di vita del bambino o dall’ingresso in famiglia);
il bonus bebè (solo se la richiesta viene presentata entro 90 giorni dalla nascita o dall’ingresso in famiglia).

Prospetto Ex Festività, Festività civili cadenti di domenica, Semifestivi per il 2021

EX FESTIVITA’

Il CCNL ABI prevede che i lavoratori abbiano diritto annualmente a un numero di permessi giornalieri retribuiti, a titolo di ex festività, corrispondente a quello delle giornate già indicate come festive dalla legge n. 260 del 1949 e che non sono più considerate tali per successive disposizioni legislative.

Nel 2021 le ex festività cadono nei seguenti giorni:

venerdì 19 marzo – San Giuseppe
giovedì 13 maggio – Ascensione
giovedì 3 giugno – Corpus Domini
martedì 29 giugno – SS. Pietro e Paolo
giovedì 04 novembre – Unità Nazionale

I permessi sono riconosciuti nel caso in cui le ex festività ricorrano in giorni per i quali è prevista la prestazione lavorativa ordinaria con diritto all’intero trattamento economico, escluse quindi le giornate coincidenti, ad esempio, con aspettative, congedi parentali non retribuiti, turni di recupero del turno “C”, qualora dovesse riprendere l’orario flexi.

Vi ricordiamo inoltre che il CCNL prevede il contributo a favore del Fondo nazionale per il sostegno dell’occupazione nel settore del credito (il cosiddetto FOC) fissato nella misura di una giornata lavorativa annua. Tale contributo comporta la rinuncia, per gli appartenenti alle Aree Professionali, a 7 ore e 30 minuti delle 23 ore di riduzione d’orario e per i Quadri Direttivi e i Dirigenti ad una giornata di ex festività.

Alla luce di tutto ciò le giornate di permesso per il 2021 saranno le seguenti:

5 per le Aree Professionali.
4 per i Quadri Direttivi e i Dirigenti.

FESTIVITA’ CIVILI CADENTI DI DOMENICA

In aggiunta alle giornate che spettano a titolo di recupero per le ex festività, segnaliamo che nel 2021 il giorno 25 aprile, Festa della Liberazione, cadrà di domenica. Questo determina il diritto ad un ulteriore giorno di permesso o al corrispondente compenso economico. Sarà il lavoratore a scegliere tra la fruizione del permesso o la monetizzazione.

GIORNATE SEMIFESTIVE

Sono considerati giorni semifestivi:

la Vigilia di Ferragosto
la Vigilia di Natale
il 31 dicembre
la festa patronale di ogni singola località
per i colleghi con orario spalmato su 6 giorni la Vigilia di Pasqua.

In queste giornate l’orario di lavoro sarà ridotto al 66,67% rispetto all’orario ordinario; la riduzione sarà applicata in ugual misura anche ai lavoratori in part-time.

NATALE, I NOSTRI AUGURI E IL CALENDARIO 2021 STAMPABILE

Natale

“…Io non mi chiamo Maria, ma questi figli miei
che non hanno portato manco un vestito e un nome
i marinai li chiamano Gesù.
Perché nascono in viaggio, senza arrivo.

Nasce nelle stive dei clandestini,
resta meno di un’ora di dicembre.
Dura di più il percorso dei magi e dei contrabbandieri.
Nasce in mezzo a una strage di bambini.
Nasce per tradizione, per necessità,
con la stessa pazienza anniversaria.
Però non sopravvive più, non vuole.
Perché vivere ha già vissuto, e dire ha detto.
Non può togliere o aggiungere una spina ai rovi delle tempie.
Sta con quelli che vivono il tempo di nascere.
Va con quelli che durano un’ora.”

Erri De Luca da “Opera sull’acqua e altre poesie”

BUONE FESTE

CALENDARIO STAMPABILE 2021 —> FISAC ER CALENDARIO 2021 E PLANNER

INCONTRO DI TRIMESTRALE AREA NAPOLI E PROVINCIA

In data 17 novembre 2020 si è svolto, con modalità di videoconferenza, l’incontro trimestrale tra le Organizzazioni Sindacali dell’Area Napoli e Provincia e la Delegazione Aziendale rappresentata da Visone Stefano, Mancini Antonella, Noviello Savino, Esposito Stefano, Spada Roberto e da Gaetano Capogreco dell’Ufficio Relazioni Sindacali della Direzione Centrale.

Il Responsabile Direzione Commerciale Imprese Campania, Basilicata, Calabria e Puglia Dott. Visone ha dichiarato di ritenersi soddisfatto per i risultati raggiunti e per l’impegno profuso da tutti i lavoratori dell’Area, soprattutto in un momento drammatico come quello che il nostro Paese sta attraversando ormai da mesi. Ha inoltre affermato che la salute e la sicurezza dei lavoratori sono diritti prioritari da tutelare rispetto a tutte le esigenze aziendali. Proprio per questo motivo, ha proseguito, la nostra banca risulta all’avanguardia nel settore per la tutela di colleghi e clienti.

Venendo poi all’attività svolta nella Rete, il Dottor Visone ha sottolineato come la soddisfazione dei clienti resti elevata ed i risultati commerciali posizionino la nostra Area nella parte alta del ranking nazionale. Nel Retail si è registrata un’importante crescita nel settore dei mutui ed ottime performance sono state registrate nell’ambito Affluent. Il settore Exclusive, a sua volta, ha conseguito tutti gli obiettivi relativi alla raccolta.

Il comparto Imprese ha sostenuto la carenza di liquidità, presente nel territorio, con erogazioni cresciute sino a tre volte i volumi precedenti, raggiungendo marginalità importanti e sviluppando significativamente anche l’aspetto Tutela.

Abbiamo ricordato all’azienda che gli ottimi risultati ottenuti sono dipesi soprattutto dallo spirito di squadra e di sacrificio che hanno i nostri colleghi, in mancanza del quale difficilmente l’Area Napoli e Provincia si troverebbe nella parte alta del ranking nazionale.

Come OO .SS. abbiamo evidenziato che la proclamata priorità della salute e sicurezza dei lavoratori viene di fatto disattesa nella prassi quotidiana. In particolare continuano gli affollamenti nelle filiali nonostante la gestione degli appuntamenti, i dispositivi di protezione e sicurezza risultano poco adeguati e insufficienti, il numero di steward è assolutamente inadeguato rispetto alla specificità del territorio, per non parlare della pulizia e igienizzazione degli ambienti di lavoro.

Abbiamo richiesto che l’inserimento di appuntamenti nelle agende dei gestori delle filiali da parte dei colleghi della FOL, dei coordinatori e dei direttori, venga concertato o almeno effettuato prendendo in considerazione i diversi tempi necessari all’ espletamento delle attività relative a tipologie di prodotti completamente differenti tra loro.

Abbiamo denunciato , nonostante le dichiarazioni aziendali, il persistere di violente e indebite pressioni commerciali da parte di capiarea, direttori e coordinatori.

Abbiamo sottolineato che i colleghi continuano a svolgere duplice funzione, quella di “ Infermieri” nelle filiali, in quanto ci sono clienti che si rifiutano di provvedere autonomamente alla misurazione della temperatura corporea ed alla igienizzazione delle mani (sul punto ci è stato assicurato che i direttori di filiale saranno autorizzati all’acquisto di un secondo termometro digitale ad uso esclusivo della clientela) e quella di bancari.

Le violenze sia fisiche che verbali sono aumentate in modo netto, il ricorrere alle forze dell’ordine oramai è una consuetudine, le aggressioni di qualsiasi tipo sono un problema che la banca deve gestire ed anzi prevedere con idonei interventi senza lasciare i colleghi ad affrontare, da soli, situazioni di forte tensione.

Abbiamo evidenziato che la fruizione delle ferie deve avvenire nel rispetto della normativa vigente e della programmazione effettuata. Non sono quindi tollerabili comportamenti difformi. Al riguardo la Responsabile del Personale della Direzione Regionale si è impegnata in prima persona, su nostra richiesta, affinché non si verifichino più richieste di fruizione di ferie disposte d’ufficio il giorno prima per il giorno seguente, poiché tale pratica lede lo spirito stesso che risiede nelle giornate di riposo che vanno tempestivamente organizzate.

Abbiamo, infine, sottolineato come la carenza di organici, ormai strutturale nella nostra Area, abbia chiaramente evidenziato le forti criticità di un modello organizzativo in continua evoluzione e non più corrispondente alla reale organizzazione del lavoro.

In relazione agli argomenti trattati, riteniamo indispensabile da parte dell’Azienda avere risposte tempestive ed adeguate sulle tematiche, già più volte discusse. In mancanza, ci vedremo costretti a valutare un percorso vertenziale.

Napoli, 30/11/20

I COORDINATORI RRSSAA DI AREA NAPOLI E PROVINCIA

Click qui per tutte le news dai territori

Le News

Fisac Flash: Tempi cessioni, Assunzioni FOL, Distacchi, Sistema incentivante Gestori Imprese, Banca del Tempo, Formazione, Presenza nelle sedi

Tempi perfezionamento cessioni Rami d’Azienda e integrazione ISP UBI

Assunzioni in FOL

Distacchi

Nuovo sistema incentivante per i Gestori Filiali Imprese

Dotazione Banca del Tempo

Corsi di formazione: dove trovarli?

Presenza nelle Sedi Centrali

INCONTRO del 20 GENNAIO 2021

3 NUOVE POSIZIONI APERTE SU JOBS@ISP

FISAC: appena sottoscritto l’accordo che consente l’erogazione dell’intero PVR 2020

Variazioni rete: Chiusure e accorpamenti ad aprile

Prorogati gli Organismi ALI

AGGIORNAMENTO GUIDA ALLA VALUTAZIONE DEL PERSONALE

I comunicati unitari e quello aziendale sull’ampliamento delle assunzioni in ISP

CIRCOLO ALI: le novità e gli aggiornamenti di gennaio delle convenzioni dedicate ai soci

News dai Territori

IL SINDACATO DEL CREDITO CHIEDE A INTESA SANPAOLO ASSUNZIONI IN SARDEGNA

LUNEDI’ 4 GENNAIO 2021:……….“SIAMO INDIETRO CON IL BUDGET”

Nulla sarà come prima

(S)MANIA DI GRANDEZZA ovvero “siamo uomini o caporali?”

Bonus bebè, mamma domani e asilo nido: il nostro prospetto con tutti i dettagli

Prospetto Ex Festività, Festività civili cadenti di domenica, Semifestivi per il 2021

NATALE, I NOSTRI AUGURI E IL CALENDARIO 2021 STAMPABILE

INCONTRO DI TRIMESTRALE AREA NAPOLI E PROVINCIA

RAPPORTO PERIODICO SULLA SITUAZIONE DEL PERSONALE MASCHILE E FEMMINILE ART. 46 D.LGS. 11 APRILE 2006, N. 198 – BIENNIO 2018-2019 ISP

RAPPORTO PERIODICO SULLA SITUAZIONE DEL PERSONALE MASCHILE E FEMMINILE ART. 46 D.LGS. 11 APRILE 2006, N. 198 – BIENNIO 2016-2017 ISP

RAPPORTO PERIODICO SULLA SITUAZIONE DEL PERSONALE MASCHILE E FEMMINILE ART. 46 D.LGS. 11 APRILE 2006, N. 198 – BIENNIO 2016-2017 BANCA NUOVA

RAPPORTO PERIODICO SULLA SITUAZIONE DEL PERSONALE MASCHILE E FEMMINILE ART. 46 D.LGS. 11 APRILE 2006, N. 198 – BIENNIO 2016-2017 ISGS

RAPPORTO PERIODICO SULLA SITUAZIONE DEL PERSONALE MASCHILE E FEMMINILE ART. 46 D.LGS. 11 APRILE 2006, N. 198 – BIENNIO 2016-2017 INTESA SANPAOLO VITA

RAPPORTO PERIODICO SULLA SITUAZIONE DEL PERSONALE MASCHILE E FEMMINILE ART. 46 D.LGS. 11 APRILE 2006, N. 198 – BIENNIO 2016-2017 CASSA DI RISPARMIO IN BOLOGNA S.P.A.

RAPPORTO PERIODICO SULLA SITUAZIONE DEL PERSONALE MASCHILE E FEMMINILE ART. 46 D.LGS. 11 APRILE 2006, N. 198 – BIENNIO 2016-2017 CASSA DEI RISPARMI DI FORLÌ E DELLA ROMAGNA

RAPPORTO PERIODICO SULLA SITUAZIONE DEL PERSONALE MASCHILE E FEMMINILE ART. 46 D.LGS. 11 APRILE 2006, N. 198 – BIENNIO 2016-2017 MEDIOCREDITO ITALIANO

Mediocredito rapporto biennale

INSERIRE NOME

INSERIRE NOME

Intesa Sanpaolo Vita rapporto biennale

Rapporto annuale sulla situazione del personale Intesa Sanpaolo – 2013

Rapporto annuale sulla situazione del personale ISGS – 2013